现今市场竞争十分激烈，建筑企业应对在建项目工程进行全过程的精细化成本管理，因此在实际工程中，应从设计优化、施工控制及综合管理的角度控制成本，从而使企业在建筑市场竞争中占据有利设计优化全周期成本控制法，……阅读全文>

工程项目管理指在建设工程全过程管理中，以项目为对象的全面管理，也是提高企业管理素质和投资建设效益的重要途径。任何工程项目的管理均包含启动计划、控制和收尾等重点和难点。一、项目启动前的准备工作1.开好项目……阅读全文>

冬后天气干燥，施工现场易引发火灾事故。为避免可能发生的火灾隐患，工程项目应重点从哪几方面做好防火管理工作？防火思路框架防火思路主要应关注工地现场的防火重点和薄弱点，且要时刻关注季节变化。冬季以其特殊性……阅读全文>

作为一个项目经理，在工程项目管理中应该做到、做好"四个确认"：1）施工图审查确认；2）施工方案审查确认；3）材料样板和材料价格审查确认；4）工程造价(预结算)审查确认一、施工图审查确认施工图既是工程项目的施工……阅读全文>

一、项目集成管理其作用是保证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有：　　1) 项目计划制定：将其它计划过程的结果，汇集成一个统一的计划……阅读全文>

作为一个项目经理，千万记住项目管理必须强势，原则问题不容讨论。今天分享项目管理经验18条，强势并不等于一意孤行！1、无规矩，不成方圆，必须要求各分包单位严格按照规范作业，规范是最低要求，而不是选项或议题，……阅读全文>

活儿都干完了，碰到检查组来检查资料，啥？您说整齐的资料里有问题，这可如何是好？不急，君且活动手指往下瞧。一、施工资料为什么重要？（1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工……阅读全文>

施工项目管理就是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制作为基础，对项目按照其内在的逻辑规律从而进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部和外部环境并组织高效益的施工，使生产要素可以优……阅读全文>

一、砌砖、砌块（一）砖砌筑工程量一般规则1．计算墙体时，按设计图示尺寸以体积计算。扣除门窗洞口、过人洞、空圈、嵌入墙身的钢筋混凝土柱、梁（包括过梁、圈梁、挑梁）、砖平拱、钢筋砖过梁和凹进墙内的壁龛、管槽……阅读全文>

过去20年，中国建筑业经历了前所未有大发展，到2016年建筑业产值超过18万亿，从目前的发展态势看，未来的市场不会惯性前行，增长速度会显著放缓，建筑业新常态在2016年逐步显现；企业固守过去的思维、模式不再有效，……阅读全文>

工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程，其管理也是较复杂的，作为建设单位在施工现场管理也存在着以下特点：施工队伍流动性大，现场人员随意进出；工人身份难以验证；工人出勤缺乏电子记录，工资核算与支付证据……阅读全文>

裂缝宽度验算顾名思义，是指在各种作用下对建筑物产生裂缝宽度的计算。首先还是老生常谈的，大家要熟悉一下我们的学习体系和路径，深入理解规范体系，才谈得上“按规范执行”。工程概念混凝土结构设计规范……阅读全文>

竣工验收应符合下列条件：1．完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；2．施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求……阅读全文>

后浇带是在建筑施工中为防止现浇钢筋混凝土结构由于温度、收缩不均可能产生的有害裂缝，按照设计或施工规范要求，在基础底板、墙、梁相应位置留设临时施工缝，将结构暂时划分为若干部分，经过构件内部收缩，在若干时……阅读全文>

一、水泥见证取样规定依据标准：《通用硅酸盐水泥》(国家标准第1号修改单)GB 175-2007/XG1-2009（2009.09.01实施，现有效）；水泥的命名、定义和术语GB/T 4131-2014（2015.02.01实施，现行有效）；水泥取样方法GB125……阅读全文>