导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！一、上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工 ……阅读全文>

NO1 对于每位工程人来说一定要学会珍惜每个工程，学会感恩每一位工地上接触到的人，项目经理尤其应该如此。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。NO2 ……阅读全文>

一个工程在项目管理过程中，难免会遇到各种疑难杂症，如何对症下药，就显得极为关键！下文就常见问题进行一定的剖析，仅供参考！一、工期一拖再拖对症：项目的最后期限总是一延再延，其原因也各式各样，其中包括计划……阅读全文>

项目经理是个"坑"谁当谁知道啊可是没当过项目经理的你们永远也不知道"坑"在哪里1当了项目经理，你才知道还是做技术的时候最简单因为技术的不确定性最小，业务和管理的不确定性太多，不确定性就意味着复杂，需要更多……阅读全文>

1甲方要求垫资施工怎么办？【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给……阅读全文>

虽然各种规范标准做了硬性规定，但违章情况仍然层出不穷，导致施工现场事故频出，下面就分享一些网友分享的真实案例。网友1的分享施工现场最作死的永远是自以为是不按图施工。安全施工等等，是很大的问题，但是说句……阅读全文>

项目所需的各种材料，自进入施工现场至施工结束为止的全过程，均属于施工现场材料管理的范围。施工现场材料管理主要包括：计划管理、采购申请、材料采购、验收及入库、储存及保管、材料领发、材料使用、余料退库、边……阅读全文>

施工现场绿色施工是一个动态的管理过程，需要对各阶段施工进行管理和监督。为此，工地应做好哪些管理工作呢？绿色施工要做好宣传教育工作，即通过农民工业余学校、文化生活区宣传廊、项目部，建立绿色施工微信群对施……阅读全文>

一、工地新开工一般就是先进行开工的前期准备，资料先买个资料软件（熟悉其中的表格，施工资料和监理资料都分好类的）和一本当地表格填写示例范本-施工分册（范本是那种大的，只有施工部分的，像监理、业主的资料都……阅读全文>

现阶段乃至今后长时期，我国业主（甲方）仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理，通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲，甲方代表是指受业主（甲方）委派，代表甲方对工程项目实施全程监督，并代表甲方对……阅读全文>

导语：在日趋激烈而残酷的市场竞争中，施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益，将面临越来越大的压力。工程项目是施工企业最基本的管理单位，其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程项目精细化管理，降……阅读全文>

最近，在与项目部施工技术人员交流时，发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难……阅读全文>

导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！一、上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工 ……阅读全文>

01业主质量控制模式分析质量控制权配置根据合同条款对比，业主可以初步判断其适合拥有项目质量控制权的范围，据此将项目质量控制权在也业主与总承包商之间进行明确划分，以保证总承包商可以充分发挥其能力。风险分担……阅读全文>

严格的说，项目经理就是整个工程项目的负责人，对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制，保证项目正常施工、正常运转，施工中要节约成本，创造最大经济效益。项目经……阅读全文>

很多建筑从业人员认为搞BIM是面子工程，对于大多数施工企业而言，现阶段BIM还不能带来直接的经济效益。这句话如果三年前说还算中肯，现在则是不折不扣的大谬了。对于施工企业来说，BIM究竟有多重要？下面我们就来具……阅读全文>

一、 建设工程项目经理的岗位职业资格等级1、建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分项目经理岗位职业资格共分为A、B、C、D四个等级：A级为建设工程总承包项目经理；B级为大型建设工程项目经理；C级为中型建设工程……阅读全文>

在项目的实际运行中，项目经理花在沟通上的时间占据全部工作的75%-90%。项目经理能够获得足够的信息、第一时间发现团队问题，进而协调项目各方面，良好的沟通至关重要。01规划沟通管理规划沟通管理是根据相关方的信……阅读全文>

项目经理就像一个大家长，不仅管事还得管人。项目中，有这么一类特殊的群体，那就是分包商。怎样管理好他们，成为总包单位项目管理的重中之重。一个好的分包合同是管理好分包商的前提条件。从某种意义上讲，对分包商……阅读全文>

现在社会就业竞争激烈，学历往往只是一块敲门砖，社会需要的往往是技能型人才。那怎么才能让自己在激烈的竞争中脱颖而出呢？往下看！1、全面发展应会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施……阅读全文>