工程管理知识
  • 建筑工程渗漏通病是难以治愈的顽疾,施工中必须按要求进行过程管控,各项工序严格验收,确保渗漏风险最小化,层层把关,保证后续不出现大面积质量问题。具体来说,是要做好以下七大方面的质量风险管控。……阅读全文>
    土木网友 2021-11-20
  • 对标管理是企业改善经营状况、提高整体绩效的重要管理工具,其关键内容大致可分为两部分,“对”即比较,“标”则可以解释为某些标准,于是便会牵涉到一系列操作层面的问题,而无论如何“对”,选哪些“标”,最终的……阅读全文>
    土木网友 2021-11-12
  • 近年来,建筑工程安全事故时有发生,这不得不引起我们的高度重视。如何提高脚手架高大模板事故的安全可靠性,成为建筑行业杜绝安全事故发生的一个重要课题。本文结合脚手架高支模施工安全事故发生的原因,提出了脚手……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 对标管理是企业改善经营状况、提高整体绩效的重要管理工具,其关键内容大致可分为两部分,“对”即比较,“标”则可以解释为某些标准,于是便会牵涉到一系列操作层面的问题,而无论如何“对”,选哪些“标”,最终的……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心,是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标。……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 随着进入世界贸易组织,全球经济一体化的趋势日益明显,如何规范化建筑工程项目管理制度引起了我国建筑业的思考。一直以来,我国建筑行业对建筑工程的管理并不是很规范,那么建筑工程项目管理制度是什么?……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 在屋面渗漏是当前突出的质量问题之一,影响因素众多且复杂,多为项目施工管理不善、控制不严、操作不当造成的,以下分别从事前、事中、事后3个控制过程探讨屋面防水质量控制的要点及措施。……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 现阶段,符合国家标准要求的钢管、扣件、顶丝等在建筑市场不多,在这种情况下,脚手架专项方案的编制必须先对搭设脚手架的材质进行检验,确认钢管、扣件、顶丝等材料的各项数据,然后根据该数据对脚手架搭设方案进行……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 冬期施工对现场人力、物力投入要求高,且施工质量难以把控。但为满足工期的需要,多数施工项目均采取冬期施工。对于施工过程中重要的一环——混凝土工程,做好其质量把控至关重要。……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 建筑企业文化管理是企业经自身长期总结提炼、建立在适应和满足建筑市场竞争大环境条件下而形成的企业所独有的安全意识观念、职业道德、职业操守、职业技能、职工综合素质和服务水准,能转化成自我约束机制、自我价值……阅读全文>
    土木网友 2021-11-06
  • 在工程建设过程中,遇到的问题种类繁多,常常让工程管理人员头疼不已,然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区,导致工程管理问题进一步增多,因此问……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 在项目执行过程中,即使我们尽最大的努力去完成,还是可能会因为一些因素导致项目需求变更。比如原计划考虑不周、上层领导提出新的要求或其他相关方增加、删减或改动需求。……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 在需求分析的基础上,重点工作就是招采策划,策划主要内容包括发包阶段选择、招采范围(界面划分、特殊要求)、技术要求及评价体系(设计参数、技术指标、技术标准、推荐品牌等,形成项目技术规范书)、投资或成本控……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 项目管理的对象是项目或项目化的运作。项目管理是针对项目的特点而形成的一种管理方式,因而其适用对象是项目,特别是大型的、比较复杂的项目。随着科技的飞速发展和外部环境的快速变化,传统的运作业务的生命周期变……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制。六管理的基本内容:项目工程的现场管理;项目工程的合同管理;项目工程的信息管理;项目工程的生产要素管理;项目工程……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 工程总承包全过程管理要求管理者结合《质量管理体系要求》和《建设项目工程总承包管理规范》两个国家标准,从组织行为对工程总承包项目实施全过程、全要素的管理和控制。……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 凡事都有法则,在项目管理中也有法则,员工之间、项目管理者与员工之间、项目管理者之间,尽管每个人都有其特点和个性,但各自为战在工作中却是不可取的,“独木难成林”、众人划桨开大船就是这个道理,项目管理层要……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 施工人员提前装备好防护措施,在规定的区域内活动。未经过技术培训人员要进行严格控制,绝对不允许接近施工危险区。高处作业人员要系安全带,严格遵守有关规定。要严格控制下方人员出入。凡是施工范围内都应设置防护……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03
  • 施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求,对施工现场的道路交通、材料仓库、加工场地、主要机械设备、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置,从而正确处理全工地施工……阅读全文>
    土木网友 2021-09-03