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考试介绍

工程项目管理

工程项目管理的基本原理

工程项目的管理模式

管理的发展趋势

项目业主对项目的管理

政府对工程项目的管理

承包商对项目的管理

工程项目综合管理

绩效评价

工程项目沟通管理

工程项目范围管理的概念和范围界定

工程项目范围确认

工程项目管理的组织

项目管理组织结构的确定

项目管理组织结构的基本形式

项目人力资源管理的基本内容

项目经理

工程项目融资管理模式决定了项目的治理机构，是项目策划阶段的首要工作。项目融资的概念有两种，广义的项目融资是指“为项目融资”，实施项目的企业或投资者通过各种途径和手段获取项目资金的过程，包括股权融资和债权融资；狭义的项目融资是指“通过项目来融资”，由项目公司的期望现金收入作为全部还款来源，还款保证仅限于项目资产、项目合同协议下的利益和权益，在严格的法律、合同框架下风险由项目的利益关系人共同承担。广义项目融资参见本系列教材之四《项目决策分析与评价》中的相关内容，这里主要介绍BOT、PFI和PPP模式。此类模式所覆盖的内容较为广泛，既属于政府授权进行特许经营的狭义项目融资模式，但同时还界定了建设、运营等方面的要求，又属于承发包模式的范畴。