工程材料费的控制要点有哪些？

1) 以最佳方式采购材料、努力降低采购成本；
2) 根据施工实际情况确定材料规格；
3) 合理使用周转材料；⑴合理控制施工进度，减少模板的投入量，发挥其周转效率；⑵控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期；⑶做好周转材料的保管、保养工作，延长周转使用次数以降低摊销费。
4) 合理设计施工现场的平面布置。