1做好装修施工前的准备工作
1.1正规的工程公司都有自己的团队，公司会根据客户的需求，派出适合本客户的施工团队进行装修。装修时，项目经理首先会让绘图员按照客户要求进行作图，给出装修的平面效果图，征求得到用户同意后，再根据实际的施工量确定施工人员数、施工周期及具体的施工费用等，制定详细的施工计划，与客户签订合同。施工过程中，要重视各方面的管理，施工人员要齐全，不仅包括基层施工工人，还需要配备质检员、核算员、安全员等，他们起着监督安全、监督质量、定期核算费用等的关键作用。1.2施工前要确认原材料是否备全，能源介质是否都到位，是否有应急安全通道。对施工人员进行上岗前技能培训和安全培训。由于施工人员的技术水平不同，工作经验不同，对于施工过程的技能、安全要领掌握均有差异。故必须做好上岗前的二级、三级安全教育，使每个工作人员了解施工安全的防护措施、施工过程的技术要点，进入施工现场的注意事项等。施工前的安全教育一般执行属地化管理原则，即施工人员进入哪个区域施工，由哪个区域的负责人或负责部门进行安全教育培训。各区域负责人不但要对本施工单位的人员进行安全教育，对于需要外包方施工的地区，要对承包方施工前做安全教育，尤其需做好安全技术交底，对于本区域的重大安全隐患要详细、如实的告知，并使其了解一旦发生事故的应急措施。通过这样的管理方式，可以使岗前教育更具体、细致，有利于公司安全培训管理制度的实施，以更好的保证施工质量与安全。1.3施工前，施工技术人员要仔细审核施工图纸，对于有疑问的地方进行标记、汇总，并组织相关部门的人员讨论。讨论过程中，要充分考虑本公司擅长的施工方法，给图纸做修正方案，确认无误后，报客户及设计单位共同探讨适宜性和可行性，最终达成一致意见，在施工前做好设计的修改，防止延误装修过程。项目技术人员需结合工程项目特点，编制出施工组织设计的详细方案，保证最终施工质量。
2装修工程质量监督的问题
2.1实行装修工程质量监督制度建立装修施工质量监督管理制度，授权监理工程师以最大的权利，协调施工，确保质量。如负责批准开工申请、负责工序的签认、负责承包商施工质量的验收，验收合格后签认方可付款等。对主要的原材料迸行控制手段可在如下几个阶段过程中控制：（1）材料的订货前的控制；（2）材料进货后的控制；（3）现场配制材料的控制；（4）现场材料使用的控制。检验批、分工程、隐蔽工程验收，经施工单位自检合格后，书面通知上报监理验收。分部或专项工程验收，经自检合格后，方可向监理提出书面验收申请和完整的验收资料。2.2装修工程施工工序质量控制督促施工单位对影响装修工程质量中的工序应进行交接、交叉工序的互相检查（简称“互检”）。如面层有不平，水平与垂直方向有偏差等。若超过允许偏差，应分别进行处理，因此，装修工程每道工序经验收合格，并需经交接、交叉工序的互检后，进行下一道工序施工。对已完工程进行复核性检查、并做好成品保护的检查工作，确保最终成品质量。
3装饰工程质量主要存在的隐患
3.1结构自身隐患大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工，在装饰过程中，破坏结构的现象极其普遍，拆除或削弱承重墙，在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺栓等，装饰施工时由于未进行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严重。3.2安全隐患玻璃幕墙及相关装饰材料，困其外表华丽，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用，受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久性隐患多。3.3火灾隐患建筑火灾时有发生，引起火灾的主要原因是使用了不合格的装饰材料，或是违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程，不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料。还有的将电器开关直接安装在易燃物上。3.4装饰从业人员素质隐患装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能理解设计意图，发挥操作者的主观能动性。
4结束语
室内装修工程质量的好坏，与装修用材料有关，与装修前施工准备是否充分有关，也与装修过程中质量监督、管理控制有关。装修过程中，一定要严格按国家标准要求或技术规范施工，一定要选择环保、健康的材料施工，才能保证室内装修的质量符合要求。室内装修质量的控制，不仅要在源头把好材料关，还需在最后一步把好验收关，每道工序进行互检、交叉检验，确保终产品质量符合要求。
