施工现场有三大体系需要严格控制,包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,这些关乎着工程建设能否顺利进行,故对此类内容做好审核管理必不可少,我们对此进行了整理分析,下面一起来看。

三大体系审核管理要点分析

质量管理体系

(1)了解工程概况,熟悉业主、设计、监理、分包、材料供应单位,明确质量标准及进度要求;

(2)审核施工组织设计是否可行,能否满足建设目标的要求,是否列出相关质量保证措施,是否有明确的验收标准;

(3)审核图纸会审和设计洽商的控制是否相关手续齐全,评价内容是否具有可操作性;

(4)技术交底是否层层落实,具体到人,安全教育是否开展到位;作业指导书是否详细、关键过程和特殊过程是否特别说明;

(5)检查成品及半成品保护是否到位,机械设备是否定期维修保养;

(6)对分包工程定期检查控制,并审核工程质量及进度;

(7)是否对隐蔽工程进行验收并记录,注意隐蔽工程必须验收后方可进行覆盖后续施工。

环境管理体系

(1)分析项目周边的环境,终点标注河流、管网、水源等重点部位,对比项目环境管理目标计划,找出矛盾点;

(2)查阅施工组织设计中是否明确环境管理目标及保护措施,评价环境因素识别的全面性及合理性;

(3)制订环境保护管理方案,明确对噪声、污水、光污染等控制措施与排放标准,并检查是否执行;

(4)落实对周边古迹、植被、管网、地下水资源的保护,配置相关监测设备进行定期检查,持续监视;

(5)查阅法律法规及相关标准规范,评价环境管理是否满足要求。

职业健康安全管理体系

(1)明确项目周边安全生产条件,有无危险源及须特殊注意的地点,并结合以上内容制定职工职业健康安全管理方案;

(2)查阅《危险源清单》和《重大危险源清单》,评价识别的全面性及合理性;

(3)制定技术安全管理制度、安全操作规程,检查危重大工程是否进行详细技术交底、是否提供安全保证措施;

(4)检查临时用电管理情况、高空作业安全管理是否健全;

(5)检查易燃易爆等危险品的领用登记及正常使用情况;

(6)做好现场消防管理,制定应急预案并组织演练,制定食宿区卫生标准;

(7)制定冬雨季施工安全管理及特殊工种管理标准;

(8)做好危险源统计分析,以免后续施工重蹈覆辙。

现场审核措施

(1)现场审核收集客观证据加以分析、整理得出检查结果;

(2)审核结束前集中评审检查结果,归类评价不符合项目以确定不符合项,出具相关文件;

(3)审核结果由须由被审核部门负责人签字确认并组织整改。

编制审核报告

由审核组长组织编写内部审核报告,并由管理部门发至有关部门,明确审核目的及范围、方法及依据;不合格情况及严重程度; 产生原因分析及结论;并对三大体系的有效性进行评价。

纠偏措施处理

(1)及时制定纠正措施,并按规定时间组织落实,根据审核报告跟踪检查并验证其有效性;

(2)完成验证后,将内部审核结果及跟踪验证效果及时汇报并提交评审;

(3)如纠正过程中面临管理或考核制度修改时,应按综合控制要点执行。