BIM是过程还是模型
BIM是利用数字模型进行建设项目设计、施工、运营管理的过程，而不仅仅是我们要生产的那个产品的数字模型，虽然BIM模型也是BIM过程的成果之一，那么BIM究竟是过程还是模型？我们先来看看所谓的过程究竟是一个什么样的过程，BIM是利用建筑物数字模型里面的信息在设计、施工、运维等各个阶段对建筑物进行分析、模拟、可视化、施工图、工程量统计的过程。显然这里的核心是信息，一个创建、收集、管理、应用信息的过程，再来看看所谓的模型，这是作为我们工作的客体建筑物的虚拟模型，那么我们要这个模型什么用那？当然是支持我们的设计、施工、运维决策和实施。靠什么支持？是用存在模型中的信息来作为支持，因此所谓的BIM模型，它的核心不是模型本身，而是存放在其中的专业信息，BIM即是过程也是模型，但是归根结底是信息，是存储信息的载体，是创建管理和使用信息的过程。
BIM采用什么样的信息组织方法
BIM的核心是信息，同样的信息在不同的项目阶段，不同的参与方会有不同的组织、管理和使用方法，这样的结果就是信息的冗余，即使多个工程文档包含一个信息，可能只是表达方式不一样，随着项目信息的不断发展，信息冗余就会导致潜在的协调错误，随之而产生的就是对信息检查过程的需求，在不同的时间节点上的信息检查消耗了项目的预算和工期，而在协调检查中没有发现的错误被带到施工现场就引起了施工的延误和重复工作，从而产生了额外的项目成本。然而大家需要一个代表这个建设项目且具有唯一性的工程信息模型，可以导出所以针对这个项目的所以“视图”不同的参与方在项目不同阶段对项目进行各专业工作信息的应用，结构分析、日照模拟、工程量统计、施工计划优化等。
具有唯一性的建设项目基本元素，通过组合构成同样具有唯一性的建设项目，需要有不同的专业人士在不同的建设和使用阶段使用不同的技术和方法进行不同目的的作业，并且产生表示这些作业过程和成果的不同类型的文档作为合同提交物，这就是对信息代表的本体和信息不同的应用之间关系和过程的描述。
BIM是一个模型还是多个模型
这是接触BIM、应用BIM的同行经常碰到的问题，通常有两种说法，其一，在介绍BIM概念的时候通常会看到这样的说法：BIM包括所有的几何、物理、性能信息的数字化表达，跟建筑物有关的所有信息都存储在单一模型中，不同的项目参与方在不同的项目阶段需要使用什么信息都可以从BIM模型中获取，BIM跟目前广泛使用的CAD和可视化技术不同，后两者只包含了建筑物的部分信息。其二，另外一些BIM资料介绍了在项目不同阶段、不同的项目成员会建立各自的BIM模型，常见的BIM模型包括场地模型、建筑模型、结构模型、机电模型、施工模型、协调模型、竣工模型等。
单一的模型之说是从逻辑关系的层面上描述的，BIM是一个包含建筑物所有信息的模型；而多个模型的说法是从实际操作层面出发来描述的，由于技术的、业务的、法律的等各种因素的制约，项目成员必须建立各自的BIM模型。其次，从信息组织、建立、管理、应用的角度来分析，一个模型还是多个模型并不是问题的关键，就跟你用什么软件做BIM一样，只是一种工具和方法的选择，关键在于在这个过程中这个建设项目的信息有多少内容、以什么格式、被多少项目成员、在什么工作上精确、高效、完整地使用了，从而提高了多少生产效率、避免了多少潜在错误、减少了多少建设工期、降低了多少工程造价。
工程建设富赋予BIM什么使命
所有发达国家和比较发达国家都把GDP的一个很大比例投资在固定的规划、设计、施工、运营、维护、更新、拆除等工作上，在这个过程中，很大比例的工程建设项目遭到工期延误、造价突破预算的问题，要求全球工程建设行业提高工作效率的压力越来越大，在美国有关部门研究表明，建筑业的无效工作 高达57%而制造业这个数字是26%两者相差31%。
BIM会改变项目参与方的职责吗
我们可以看到一大批讨论流程变化、项目实施方式变化、BIM能力要求变化、BIM团队组织变化的资料，但是有一点几乎是可以肯定的，各项目成员在项目中的职责并不会变化，因为每个项目成员的专业知识、经验和职责都是建设、运营一个优秀的工程项目所必须的尽管项目成员职责并不会因为BIM变化而变化，但成员之间的关系和工作方式却发生变化，甚至可以是很大的变化。原来项目成员之间更在意各司其职，各自都有自己的工作目标，有时成员之间因为利益和风险冲突成为对手，有了BIM后更重视协同作业，把项目的成功作为成员的共同目标，原来项目的工作更多的是按顺序进行的，有了BIM可能更多的工作是并行开展。应用BIM的目的不是为了使工程项目的建设与运营工作更复杂，而是为了找到更好的实现行业目标的办法高效优质完成工程项目，满足建筑业客户的需求。
