防渗漏体系管理
1、组织机构保障。
成立防渗漏领导小组。
组长：（项目经理）
副组长：（技术负责人）
组员：（工长）（技术员（质检员）
（试验员）（材料员）
（库管员）防水队队长土建队队长屋面施工队队长
2、操作者的控制。
选择社会信誉良好施工质量优秀的队伍施工。操作者持证上岗。施工时禁止酒后作业。施工前工具准备齐全，使用功能正常。
3、材料控制。
进场材料必须附带出厂合格证及检测报告，必须与设计相符，并且满足规范规定。进场材料分批按批量要求进行复检。合格后方可使用，并做好材料标识。不合格马上退场。并有退场记录。
4、材料、办成品堆放保护。
材料进场后按平面规化位置放好，达到材料保存完好，堆在硬化后地面，进行搭棚或必要的苫盖、垫底工作。
5、工序控制。
严格检查上道施工工序是否完成，是否具备下步施工条件，组织交接检各方形成书面材料做交接记录并签字。
6、工艺控制。
施工前对操作者进行全员交底，并履行签字手续。交底要有针对性，严格执行万科标准，万科未提到的按设计图纸执行，符合规范规定。工人操作严格按交底、施工方法或方案执行。附万科工艺标准。
7、过程控制。
样板引路。施工前必须做样板，样板合格后方可大面积施工。施工过程中防渗漏小组进行旁站、巡检，发现质量问题马上进行纠偏，编制整改方案，注明落实人，落实时间，责任人。
8、检查验收。
本工序施工完成后经班组自检合格由项目部组织进行验收，合格后报监理或甲方进行验收。合格后方可隐蔽及进行下步施工。
9、成品保护。
施工完成后要进行成品保护，禁止在成活面进行污染及破坏，设警界线，防护措施，专人监护。
10、控制主要部位。
外墙，地下室，楼地面，屋面，外墙门窗。
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