【摘 要】水利工程施工管理质量的优劣会直接影响着整个项目建设的进度、成本以及工程质量。因此,对于加强水利工程施工管理是十分有必要的。文章主要是对施工任务以及工程施工特点进行了分析,并对一些工程管理重点事项加以探讨,以供同行参考。 

【关键词】水利工程;工程管理 
  引言 
  水利工程施工管理是在施工中对各项工序进行组织、检查、协调以及控制的工作。其目的是以最少的人力、物力和资金,按照设计要求,确保工程质量和安全,使工程如期或提前竣工投入生产,发挥效益。 
  1 水利工程施工的任务及特点 
  1.1 水利工程施工的任务 
  水利工程施工的主要任务可归纳为如下几点: 
  (1)依据设计、合同任务和有关部门的要求,综合工程所在地的自然条件,当地社会经济状况,以及设备、材料和人力等资源的供应情况和具体的工程特点,编制切实可行的施工组织设计。 
  (2)按照施工组织设计,做好施工准备,加强施工管理,有计划地组织施工。保证施工质量,合理使用建设资金,“多、快、好、省”地全面完成施工任务。 
  (3)在施工过程中开展观测、试验和研究工作,促进水利建设的科学发展观。 
  1.2 水利工程施工的特点 
  水利工程施工管理具有实践性、复杂性、风险性、多样性和不连续性等特点,其主要表现为以下几个方面: 
  (1)工程量大,工期较长,耗资大。 
  (2)施工受自然条件影响大,需要修建临时导流工程,以此解决施工期间通航供水等问题。 
  (3)由于水利工程有很强的季节性,须充分利用枯水期施工。 
  (4)专业工种多、技术较复杂。应用系统工程学的原理,因时因地选择最优的施工方案,达到缩短工期、均衡施工强度的目的。 
  (5)施工工期长和临时设施多,规模大、投资大。 
  (6)运输量特别大。 
  (7)技术的发展和创新对工程建设影响较大。 
  (8)需要做好施工组织设计,必须合理安排计划,精心组织施工,及时解决施工中的防洪、度汛及冰凌等问题。
        2 水利施工管理重点事项分析 
  根据水利工程施工的特点,以下重点探讨关于施工目标、施工计划、工程质量、工程成本和施工安全等方面的问题。 
  2.1 水利工程施工进度管理措施 
  进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施五种。 
  (1)组织措施包括:落实项目进度、控制部门的人员;具体控制任务和职责分工;进行项目分解、建立编码体系;确定进度协调工作制度,包括协调会议的时间、人员等;对影响进度目标实际的干扰和风险因素进行分析。 
  (2)技术措施是指采用有效的方法加快施工进度。 
  (3)合同措施主要有分段发包,提前施工以及各合同期与进度计划的协凋等。 
  (4)经济措施是要保证资金供应。 
  (5)信息管理措施主要是指通过计划进度与实际进度的动态比较,定期地向建设单位提供比较报告等。 
  2.2 水利工程施工投资管理 
  施工阶段项目投资总额是通过工程概预算来确定的。它主要要由工程质量成本、材料成本、人工成本、机械使用成本、施工管理费、计划利润、税金、规定的取费及不可预见费等方面组成。其中计划利润、税金、规定的取费及不可预见费属于固定费用,不可控制。 
  (1)总工期是指从工程破土动工到竣工交付使用的全部日历天数。它直接影响工程投资总额、投资回收期和建设项目效益的发挥。若在施工过程中,工期发生了变化,无沦是工期延长还是加速施工,都会带来投资金额的变化。 
  (2)工程质量成本是指为保证建筑安装工程质量所付出的代价总和。长期来,工程质量成本混淆于工程成本之中,而工程产品优质优价问题—直未得到合理解决,常常发包人只提出工程的质量要求,而不为高质量付出代价,工程质量也就得不到应有保证,这严重影响了对投资的控制。 
  (3)施工阶段的材料成本、人工成本是通过工程概预算确定的,属于可变动的直接成本,与已完工程量成正比。若实际成本超过计划成本,将增加工程总投资。 
  (4)施工机械使用成本是通过施工图预算确定的,属于工程投资小的直接成本,这种直接成本既包含固定成本,也包含可变动的混合成本。使用租赁施工机械的租金,属固定成本。使用自有施工机械械的成本是混合成本。 
  (5)施工管理费是通过工程概预算确定的,是一种可变的混合成本。由于它包括的内容繁杂,金额较大,对投资的影响也较大,且具有综合性。 
  (6)如果并非承包人自身的原因而造成的成本增加或工期延误时,承包人可以根据合同条款的有关规定向项目法人提出索赔要求。由于索赔直接影响到承包人的经济利益,承包人往往通过索赔渠道,提出过高的索赔要求或提出一些投机性的索赔,但是如果处理不当,将使项目投资失控。 
  2.3 影响工程质量的控制措施 
  (1)人的控制 
  操作人员的质量意识、遵守操作规程与否、技术水平、操作熟练程度等,对工程项目质量的影响较大。 
  (2)材料控制 通过全程对材料的质量控制全方位对工程进行系统的监督与控制。 
  (3)方法控制 
  方法控制主要有三种方式:审查施工组织设计、施工质量保证措施、施工方案等。 
  (4)施工机械设备的控制 合理选择符合质量进度要求的施工机械型号、性能参数及数量,加强对施工机械的维修、保养和使用管理,是对施工机械设备控制的有效措施。 
  (5)环境因素的控制 
  环境因素控制的措施主要是创造良好的施工环境,排除环境的干扰等。 
  2.4 施工安全控制措施 
  为了保证安全施工,在工程建设的全过程中,从施工准备开始直到维修期满,都应该注意各项影响安全的因素,及时采取预防措施,防止安全事故的发生。施工的各个阶段要注意事项和预防措施如下: 
  (1)施工准备阶段 
  在工程项目正式开工以前,项目经理及其项目组主要负责人,要对施工区域的周围环境,地下管线,施工地质情况进行全面考察。特别要注意以下问题:如施工区域内有地下电缆,水管或防空洞时,要派专人进行妥善处理,并给出所在位置,使施工人员事先知晓;在编制施工组织设计时,要注意防止施工设施对周围居民的安全、住宿和交通等方面造成不良影响,并采取必要的防护措施;在安排施工进度时,要妥善安排每个工序的进度,防止进度过紧或工作时间过长。 
  (2)基础施工阶段 
  基础施工阶段的安全生产,主要是防范土方坍塌或深坑井内窒息中毒。 
  在深坑部位,应采取支护措施,并计算边坡荷载能力,采取必要的加固边坡的措施。在雨季施工或地下水位较高的地区施工时,要做好基坑支护和排水措施,并密切注意防止基坑两侧土体滑塌。在深基坑内施工时,要注意防止沼气或有毒气体因通风不良造成施工人员窒息死亡。 
  (3)结构施工阶段 
  在结构施工阶段,建筑物的高度不断上升,要特别注意高空作业安全,尤其是注意作业人员的坠落或被坠落物扎伤。为此在施工过程中要完善结构施工层的外防护,预防高处坠落事故;做好结构内各种洞口的防护,防止落人落物;加强起重作业的管理,预防机械伤害事故;特别注意危险工种的安全保护。 
  3 结论 
  总之,水利建设是我国基础建设的重要部分,因此在施工的过程中作业人员要牢记各项施工要点,结合具体水利条件,综合分析水利施工管理中的重点事项和措施来完善水利建设。