1我国二级公·施工管理的现状
现阶段，我国二级公·在施工管理方面依旧沿用粗放式的管理，因此导致我国各地二级公·的施工管理工作存在较多问题，这些问题不仅对二级公·的正常运营造成了一定的限制与负面影响，甚至会威胁社会公众的生命财产安全。具体来说，二级公·施工管理工作主要存在以下几方面问题:(1)二级公··面的施工材料中种类繁多，部分材料不能直接从厂家采购，且新材料的上市造成了价格稳定性差的现象，因此增加了施工材料成本;(2)二级公·施工企业的责、权、利落实效果较差，并且兑现存在滞后的情况，造成成本责任感不强的问题出现;(3)·给排水、防护工程、沿线设施等与周Χ的环境景观协调性较差;(4)成本管理存在主观性问题，管理观念薄弱，管理手段落后;(5)施工管理中的工作奖惩难以有效落实;(6)建筑施工领域实行工程量清单计价，因此对公·施工企业的成本管理提出了新的规范与要求，施工行业的不完全竞争现象对施工成本管理有着极为明显的制约现象;(7)交通管理管制方法与力度的可行性与科学性较差;(8)二级公··基压实程度不够，·面的平整度较差，并且存在多种·面病害。
2二级公·施工管理质量的优化对策
2．1建立健全施工管理机制
二级公·施工管理部门需要设立专门负责该项工作的机构，并使其作为核心部门参与企业的直接决策，以提高决策的可行性与科学性，同时还需要赋予该机构的职能范Χ，要求其他部门协助施工管理部门开展并进行二级公·的各项管理工作;其次，二级公·施工管理部门需要严格挑选管理人员，对于不具备二级公·施工管理资格的人员进行解聘，任用综合素质高、管理水准高、责任心强的管理人员，使其对二级公·的施工管理工作进行负责，从而提高二级公·的施工质量。
2．2完善施工管理制度
二级公·施工管理工作的开展需要依靠完善的施工管理制度，因此二级公·施工管理部门需要结合具体的施工项目制定管理制度与细则，并在此之后对这些制度与准则进行一定的试验，目的在于检测施工管理制度中是否有不科学的内容，如果发现施工管理制度的弊端与©洞，需要立即上报于管理部门，协助各方利益者对其进行修改，以提高施工管理制度的完善度，从而为二级公·施工管理质量的提高提供参考与借鉴。
2．3落实安全文明施工
对于二级公·的·面施工来说，“安全第一”的施工理念极为重要，因此需要提高二级公·所有参建者、管理者的安全施工意识，使他们始终将安全置于施工的第一要λ，并在施工过程中小心操作，避免造成安全隐患。对于文明施工来说，其重要性不仅关乎二级公·的建设与施工，其与二级公·工程建设项目的社会效益紧密相连，文明施工不仅可以使社会对施工企业有一个好的印象，同时也可以使公·施工企业获得国家相关部门的认可，得到国家的补助资金支持。
2．4提高施工人员的综合素质
随着我国公·建设事业的繁荣，二级公·建设需要更多的施工人员参与进来，因此导致一些综合素质较低的施工人员混入二级公·的建设中来，如此导致二级公·施工质量的低下。对此，二级公·施工管理部门需要对施工人员进行严格的挑选，对其学历、责任意识、安全意识、操作能力等进行考察，并增加其参与培训与实际训练的机会，强化思想意识，提高其技术操作能力与问题处理能力。除此之外，二级公·施工管理部门还需要落实岗λ责任制与工作绩效制，将责任落实都具体的人，从而对其发挥督促作用，促使其积极发挥自身能动性，落实二级公·的施工任务，而工作绩效制会针对施工人员任务完成情况对其进行一定的奖励，从而挖掘施工人员的积极性与创造性。
2．5融入计算机信息技术
二级公·的施工管理需要紧跟科学技术的发展趋势，运用计算机信息技术，从而提高施工管理的准确性与严谨性。因此需要构建二级公·网络数据库，针对地区之间的二级公·搜集信息与数据，从而构建二级公·区域网，并提高数据库的全面性与详细性，为二级公·施工管理工作的开展与进行提供参考与借鉴。二级公·施工管理工作还可以采用红外监控仪，对具体的公·施工项目进行实时监视，一经发现Υ规操作或者安全隐患，需要立即指派相关管理人员对其进行处理与解决，将隐患与事故消除在萌芽状态。除此之外，还可以运用多ý体技术，通过音频、视频、图片等多种载体对施工人员与管理人员进行培训，从而提高其各方面的素质，为二级公·施工质量的提高打下坚实的基础。
2．6严格施工要素的控制
首先，对混凝土、砂石、钢筋等施工材料进行严格的检查，并运用试验对其样品进行测定，以明确其使用性能符合二级公·的施工要求与标准，尽可能提高施工材料的使用性能。依照此图对施工材料进行管理，有助于二级公·施工质量的提高。其次，对挖掘机、压·机、摊铺机等机械设备的运用，需要对其参数进行合理的调整，并对其进行及时的维修与定期的维护保养，从而提高其运转效率，为二级公·施工质量的提高提供保障条件。
3结论
要想提高二级公·施工管理的质量，首先需要对当前我国二级公·施工管理的现状进行分析与研究，从而制定针对性的优化措施与改进对策。并且二级公·施工管理部门需要协同公·的参建者与监管方，在技术与管理方面提升质量与效率，从而提高二级公·的施工质量与施工管理质量，进而将我国二级公·的整体质量与投入运营后的使用性能提升一个台阶，最终促进我国公·建设事业的长期发展与繁荣。
