导读：生活中，我们经常会听到这样的抱怨“特么的，搞了设计这么久，人都要老好几岁，好想转甲方啊！”或者这样的“卧槽，天天这么多破事，要协调这个，那个，真烦！好想去转设计院啊~哎”。不难看出，从这些建筑行业的抱怨中，折射出的是建筑从业人员对行业的迷茫，尤其对现在很多建筑行业刚出来工作的人来说，我该何去何从？到底是去甲方当管理？还是去设计院做设计？

曾经有人说：“不要来设计院了，虽然福利费待遇好，但是挣不到什么大钱，越是级别高的设计院，能赚的更少，天天还要累死累活赶设计方案、出图，白头发都要长出许多！”

也有人说：“不要来甲方做管理了，天天跑来跑去，工工地跑，设计院跑，各种设计单位跑，杂事琐碎事一天不知道有多少，绕都能绕死你~”

首先，我们在选择职业方向之前要搞清楚，无论是甲方还是设计院到底具体的工作内容是什么？我们才能将自己的喜好，或者说自己的方向确定下来，因为如果你只是所谓的道听途说，你没办法搞清楚自己到底要的是什么！

首先说设计院吧。我国的建筑设计院较多，根据规模的大小，其从事的业务也有所不同。一般建筑设计院排名较前的，其所从事的业务范围都有细分，包括规划与景观设计所、市政与设备设计所，有些建筑设计院还设立分院，专业范围包括城市规划、建筑工程设计、景观设计、室内设计、市政设计、消防设计、智能设计等，业务涉及中外合作设计，施工图设计审查，工程承包，环境艺术，建筑智能化工程等。

建筑设计院的具体业务还包括建筑工程设计与咨询、城市与小城镇规划、市政工程综合设计、城市燃气与工业煤气、污水与垃圾处理、道路桥梁设计、建筑智能化及系统工程设计、建筑标准设计、景观艺术设计、工程监理、工程总承包、居住工程、建筑标准、科技信息技术、建筑历史、建筑经济等业务及其相应科研工作。在建筑设计院的工作圈子中，基本形成了建筑设计、城市建设规划、城市市政、建筑标准、建设信息、工程咨询、室内装饰、园林绿化、住宅研发等一体化的集团化产业构架。

那么甲方呢？主要从事哪个方向？

1.专业方面，不近要把施工工序弄明白，还要对建筑物的适用性、安全性等负责，碰到不合理的设计可以和设计单位沟通；

2.人际方面，要做好监理、施工以及设计，还有上级主管部门之间的沟通工作；甲方除了要设施工的所有专业技术负责外，还有文档管理、计量支付、施工协调、外事接待、征迁索赔、安全预案处理等机构。不是简单地理解为有权利的事，当然甲方的行政领导是有点权利，但对于非国家投资方，行政领导也是大老板，下面员工都是打工者。

3.工程进度把关、工程设计相关图纸现场如有问题最终答疑确认、工程变更安排、工程各专业施工时存在问题协调、工程签证确认。

光从以上两个职业的工作内容来说，就能看出两者之间的区别于不同。如果选择了做设计，很明显，对于你的专业知识、专业技能明显要求要多得多。如果做设计，肯定是选择自己所学专业，但是如果甲方管理，你可以专业技术知识差一点，但是全方位的管理，会让你头痛，因为事太多太杂，对于，思维性、逻辑性、人际关系能力要求也是很高的。

那么，我们作为建筑从业者，也该很清楚的知道，听了太多“甲方管理”与“设计院”的利与弊，其实“甲方管理”和“设计院”之间的关系也很微妙。理论上来说，不管是甲方也好，设计院也好，两者相互之间是管理者与被管理者的关系，双方既有合作也有冲突，管理过程也是双方博弈的过程。

针对设计院来说，设计院从本性上是不希望被管理的，设计院希望能够按照有利于自己的方式进行。但这样做对甲方是不利的，因为设计院对设计效果和风险不承担任何责任，绝大程度上不会主动去维护甲方利益。

同时设计院不对设计的经济合理性负责，设计院不对工程进度负责，设计院不对营销负责，设计院只管出图，至于图纸有哪些缺陷，给甲方造成哪些风险，小业主是否满意，他是统统不管的，设计院是不管甲方死活的，设计院把一切风险都丢给甲方了。

那么，针对甲方设计管理来说，如果甲方完全听信设计院、不对设计过程进行适度管理、对设计院放任自流的话，那么甲方的成本、质量、进度根本无法保证，局面就会失控，最终使甲方的利益严重受损，受害的还是甲方。

以上说的仅仅是甲方管理和建筑设计院之间的互动合作的关系。

说完了两者之间职业技能属性以及两者之间的联系，接下来，就该正式的探讨一下，到底该去甲方还是设计院的问题了。

我们都知道，建筑设计院一般分三个等级，甲级、乙级和丙级。越高级别的建筑设计院，当然招聘条件的要求就更高。现在很多大型建筑设计院，本科生基本都不再招了，对于学历的要求也是越来越高。如果你只是一个本科生且非名校出身，大型甲级设计院压根就不不会给你面试的机会，就更不要谈进去工作了。

大设计院进不了，那么规模小的设计院呢？小型设计院出来的人，基本职能在中小私营或者省级以下的设计院混，设计是一项人力投资，大设计院除了培养设计人才外，设计院内部还有很多不能外传的设计经验、设计成品和科研成果，所以很强调人员对单位的忠诚度，如果有心人工作几年后走了，带走了很多设计成品和科研成果，对于一些中小型设计院是一个很大的帮助，也是为自己培养了一个对手。所以省级及以上的设计院基本都是不收非应届生。

另外，如果你选择进设计院工作，那么就相当于你选择了技术性的工作。设计院的工作强度也很大，经常熬夜加班做方案、出图纸，从某种意义上来说，福利待遇都不错，但是心理压力也会很大。能不能赚到钱，得看你最工作了一个工程项目的提成多少少，所以，对于工作的要求还是很高的，不是所有的人抗压能力都强，也不是所有人都能适应如此高强度的技术性工作。

家下来就是甲方工作的问题了。一般情况而言，很多人认为甲方是有发展，只要你有有能力，薪资问题都好说。在设计院画图也就这样了，以后混到管理层也不一定有甲方拿的多，拿的轻松。甲方管理特别注重你这个人是否善于与人交际，擅长处理人际关系，在甲方工作，人家关系处理是一个特别重要的环节。

如果你是学土建的，那么小编觉得可能你更适合去甲方工作。虽然刚开始在房地产做工程管理呆在工地比较累，但是如果你能忍得住，熬的下来，待个3-5年，脑子灵活一些，那么你的上升空间也是很大的，收入相对来说也是比较可观的。而且在甲方工作，甲方处于工程的管理地位，甲方不受气，如果你在设计院工作，相对来说多多少少都得看甲方脸色。

额外补充一点，甲方管理该如何选设计院进行设计？

现在设计单位满大街都是，首先看是什么工程，设计院能不能接活。能接后的设计院就看价钱和出图速度，最主要的还是出图速度，一般价钱上省不下多少，多耽误一周时间，或者出的图都是勉强画的，那施工中间浪费的钱可就不是那么点设计费能填上的。对设计单位，就是狠催项目负责，对设计人员要比对负责人好一倍。

1、设计院的资质和营业执照是否满足拟设计工程的资质规定；

2、对本工程的认知程度，同类工程的设计经验；

3、设计服务和费用；

4、跟设计院的项目负责人商量好多久能出图。

很多人都说，做久了设计，真的很累，伤身伤神，想从建筑设计转甲方管，这样合适吗？

其实，适不适合自己，要看自己性格和自己的职场愿望。从自身性格来说，如果你性格比较活泼，善于交际，比较喜欢跟别人沟通的话，那么你的性格是适合做甲方管理的。

如果建筑师要转设计管理，个人觉得在设计院做3～5年，对方案到施工图及后期现场服务的设计管理流程有完整的了解基本可以转了，到甲方从项目建筑师做起，看个人能力，做到设计部经理、设计总监、地区公司副总到总经理，都是有可能的。

如果是结构，要么一毕业就去，一般工程部做工程管理，要么在设计多做几年有丰富经验去合约部做成本控制，做到工程部经理、总工程师到地区副总或总经理也有希望。

不过做甲方和做设计完全不一样，做设计靠学习技术多做项目经验积累能有发展，累了压力大就少接项目，比较单纯，而到甲方，压力往往来自上级领导、其它部门。在设计院和地产公司，要得到发展，要使的劲儿有些方面是不太一样的。

总之一句话，不管做什么工作，甲方管理也好，建筑设计也好，都要勤勤恳恳，脚踏实地，只要是自己热爱并且愿意去做的工作，别人说的很多转不转又有什么关系呢？