土木工程网-工程师的家园
预算员日常工作总结
RSS 打印 复制链接 发布时间:2017-06-14 16:34:38

    一、要提前准备工作中领导可能会安排的事(不含正常工作):

  1、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比,难点在于周转次数;

  2、钢筋接头的费用比较;

  3、商品砼按小票结算与按实结算差额;

  4、人工费分析;

  5、分阶段成本分析;

  6、损耗率的测算;

  7、现场零星用工的发生率;

  8、材料进价与投标价、市场价的对比。

  二、工程资料的积累:

   1. 变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。

  2.特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款.

  三、承包商应注意以下几方面资料的收集:

   1.工程承发包合同,它是结算编制的最根本最直接的依据,因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定,另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。

  2.图纸及图纸会审记录,它是确定标底及合同价的依据之一。

  3.投标报价、合同价或原预算,它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。

  4.变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。

  5.施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。

  6.有关定额、费用调整的文件规定。

  7.经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。

    四、仔细分析,算全该算内容是关键:

   结算编制中容易出现的失误之一就是漏项,漏项就意味该得收益的损失。为了防止这一点,笔者通过对结算工作的分析与总结,认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。

  1.由于政策性变化而引起的费用调整。

  如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。

  2.投标时按常规计算,结算时需如实调整的费用。

  如大型机械进退场费(什么类型规格的机械进场多少次等)、墙体加固筋、甲供水电费的扣除等。

  3.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用(发包方主动提出的部分)。

  这部分费用包括自身工作量的增加,及造成对其他工作的影响而增加的费用(也可作为索赔费用)。如楼层和建筑面积的局部增加,会导致脚手架和垂直运输费用的增加。

  4.施工索赔费用。

  是由发包方未履行合同义务,或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误,与勘探报告不符的地质情况,发生了恶劣的气候条件(洪水、战争、地震),业主推迟支付工程款,第三方的原因导致的承包商的损失(如设计、指定分包),甲供材的缺陷,设计错误导致的施工损失等。

  5.合同规定的有关奖励费用:如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。

  6.由于变更删项,导致原让利优惠部分的退还费用。

   在现行的招投标中,承包方为了在竞争中获胜,一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件,而当业主变更导致工程量减少或部分删项时,结算中除扣除对应费用外,应注意加上因原优惠而损失的费用。

  7.正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段

  结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算,承包商除充分考虑自身因素外,还应正确处理与其他相关单位及人员的关系,具体包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。承包商应根据项目实施中所确定的组织结构关系,同他们建立必要的经济合同关系,在工作中建立友好的协作关系,在各方面能相互配合、相互支持,在合同履行上诚实守信,树立良好的自身形象,从而来润滑结算各环节,为搞好结算创造一个良好的外部环境。

  五、对招标文件和合同特别要求:

  招标方所提供之地质勘查资料,仅为参考数据,投标方有能力且有必要对工程地质情况做进一步查证,在报价中考虑特殊地质情况。

更多
  • 相关新闻
  • 热点推荐
  • 我来说两句 ()
用户名: 验证码: 验证码
  • 热门知识
  • 推荐知识
关于我们 - 免责声明 - 广告合作 - 支付方式 - 联系方式 - 申请链接 - 网站帮助 - 网站地图 - 土木工程网手机版
Copyright © 2007 - 2012 www.civilcn.com All Rights Reserved. 土木工程网 版权所有 赣ICP备08000460号
客户服务 MSN: civilcn#163.com E-mail: 手机:15979848699