随着人们经济水平的不断提高,人们开始越来越多地要求自主装修,住在符合自己个性要求的房子里,使消费者生活品质的升级,2020年装修工程转包协议书范本是怎样的?希望对你的问题有所帮助。

一、2020年装修工程转包协议书范本

  甲方:

  乙方(实际施工方):

  甲方承建之 工程,现委托乙方采取包工、料、机械、设备、安全生产及安全设施等大包干方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,特商定如下条款,共同遵守执行:

  (一)、工程内容

  按施工图纸设计方案 单项工程项目的工作内容,具体为 工程。

  (二)、方式

  甲方根据乙方负责施工之上述工程最终与业主、审计中心的结算价对乙方进行结算,但乙方需向甲方缴纳该结算总价的 %为施工责任管理费,各类税、费均由乙方另行缴纳。

  (三)、组织领导:

  1) 乙方必须服从甲方的统一指挥、调配、指导及管理,遵守甲方现场的各项管理及规章制度,做到文明施工、安全施工。

  2) 乙方必须确保进场人员的技术素质,所有工种均持证上岗。在施工责任期内,未经甲方许可,乙方不得随意更换施工队伍和人员,以保证该项目技术力量和施工队伍的稳定性。

  3) 乙方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产、人员调配、技术安全、工程质量以及生活、计生等工作。

  (四)、双方责任:

  1、甲方责任:

  1) 负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。

  2) 负责安排乙方工作量及现场进度,审核完成工程量,申报预决算,申请拨付工程款。

  3) 负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。

  2、乙方责任:

  1) 严格按照施工图纸与设计变更通知施工,严格执行国家现行《施工技术验收规范》。尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥,对工程质量全面负责并确保达到 等级以上。

  2) 强化本施工队伍的安全生产教育,严格按操作规程施工,不乱搭乱拉电路管线,不私自安装电源插座,不强行、违章施工,严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。否则由乙方承担由此产生之全部责任。

  3) 工人进入施工现场必须戴好安全帽,不穿拖鞋,做到文明、安全施工、工完场清。

  4) 负责编制施工组织设计,由甲方负责以甲方名义上报各级部门审批。做到绝对服从甲方工程进度安排;班组长每天必须在作业现场,未经项目经理同意不得擅自离开工地。

  5) 必须保证充足的施工人员及技术力量,人数稳定,工作效率高,否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。

  6) 具体施工作业中必须配备所需安全标志牌、安全围挡、指示牌和指示灯等安全设施,并且必须符合所在地有关施工操作规程及相关法律规定,以确保安全、文明施工,否则由此造成之一切后果均由乙方自行负责,相关费用由乙方自承担。

  7) 乙方及其施工人员必须严格遵守、执行甲方制定的各项规章制度及有关条例。如有违反且情节严重、严重影响甲方及公司声誉,甲方可责令乙方清场并另行安排其他施工队伍组织施工,剩余工程之进度款将不再支付。同时乙方应对由此给甲方造成之损失予以赔偿,由此产生之一切法律后果均由乙方自行负责。

  8) 该工程完工并移交甲方前,乙方应保障甲方不承担任何因人身伤亡或财产损失所发生一切责任,保障甲方不承担任何属于乙方及其施工人员引起之诉讼、控告、索赔责任及可能发生之相关费用。

  9) 乙方不得将依据本协议书取得,经甲方委托施工之施工任务再行转包,否则甲方有权立即收回本施工项目。

  10) 工程完工后,向甲方及时上报该工程的施工总结。

  (五)、本协议书一式两份,甲、乙方执一份,具有同等法律效力。该协议书自双方签自盖章之日起生效,至乙方负责施工之上述施工项目办完工程验收交接并竣工结算后,除保修条款依然有效外,即告终止。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

二、工程转包和不转包操作模式

  目前在家装市场上,几乎所有装修公司均采用工程转包操作方法,相对来说,企业接到工程后再转包给工头,分散了风险,操作起来也简便省事,不用为材料、工人等小事而操心,但对客户来说,工程一转包,风险就增加。首先,工头是按照原造价的70%左右揽活,本来一个合同金额10万的工程,他却要以7万元来做,造价变低,而工头又要赢利,他只有降低材料成本和人工成本,从而给客户增加了质量隐患。其次,工程如果发生问题,转包的工头往往是既不愿意拆,也不愿意换,为不增加他的施工成本,他一般对客户搪塞其辞,百般推脱,不让客房把问题反映到公司的管理部门,结果是不怎么在行的客户往往是稀里糊涂被蒙混过关,而质量却得不到真正解决。最后,转包的工头施工管理、材料采购要一起抓,分心无术,精力有限,他呆在工地的时间一般不会太长,施工质量的好与坏全靠现场工人的手艺和自觉性。而不转包企业的工长,不用采购材料,只负责工程施工质量,时间充裕,几乎可以天天都在工地,事无巨细,均要亲力亲为,做出来的工程肯定要细致。

三、工程转包对装修公司的好处

  在中国家装界,大多数装饰公司的工程都是转包给施工队长的。转包工程队装饰公司的好处是:可以直接减少工程管理人员数量,很大程度上降低了管理成本;可以迅速扩大产值规模,提高市场占有率,因为在市场上可以随时招聘到施工队长、施工工人;避免了对工程管理人员的长期培训,从而极大压缩了金钱成本、时间成本。