监理工程对合同争议的处理程序

1、安全管理 

①、违约情况发生后(无论责任与否),合同当事人应立即采取各种措施,防止事故扩大。同时,在解决过程中,合同当事人应继续履行合同。 

②、划分安全责任,实施安全罚款,扣减履约保证金。 ③、通过民事方式来解决,如协商、调解、仲裁或诉讼等。理想的解决方式是协商。 

2、质量管理 

①、违约情况发生后(无论责任与否),合同当事人应立即采取各种措施,防止事故扩大。同时,在解决过程中,合同当事人应继续履行合同。 

②、划分质量事故责任,实施质量罚款,扣减履约保证金。 ③、通过民事方式来解决,如协商、调解、仲裁或诉讼等。理想的解决方式是协商。 

3、进度管理 

①、下达赶工指示:协作队伍在无任何理由延长工期的情况下,如果工程进度与竣工时间不符时,则可以向协作队伍下达赶工指示,且协作队伍无权对此提出增加费用的要求。 

②、调整施工任务:当协作队伍的进度计划已延误,又不采取积极措施时,停止对协作队伍的付款,并调集其他协作队伍,承担由此而造成的甲方的损失费用。 

③、终止合同:如果协作队伍严重违约,包括拖延工期又固执地不采取补救措施,则终止合同,同时承担由此而造成的甲方的损失费用。 

4、环保及文明施工管理 

①、违约情况发生后,合同当事人应立即采取各种措施,防止事故扩大。同时,在解决过程中,合同当事人应继续履行合同。 

②、实施环保、文明施工违约罚款,扣减履约保证金。 5、计量支付与验收管理 

①、尊重合同约定,按照约定结算工程款。 

②、通过民事方式来解决,如协商、调解、仲裁或诉讼等。理想的解决方式是协商