工程质量管理的12个关注层面

1

制度保障是关键,

标准模板是支撑,

沟通培训是手段,

总结共享不可少。

2

参建单位质保体系必须健全,

合同执行以及标准不得随便。

3

建设大纲是指导,

编制重在总部署。

分期顺序要明确,

重点措施必完善。

4

设计支撑是关键,

常追图纸要及时,

会审读图重功能,

专业衔接靠合图,

构造作法不可缺。

5

质量意识是根本,

高标准要贯始终,

交底样板走在前,

构造做法重落地。

6

方案细则拒复制,

措施具有针对性。

7

材料进场靠验收,

质保资料不可少,

工程监察两条线,

处罚造假下狠手。

8

程序管理很重要,

三检制度必做到;

过程旁站不可少,

影像资料要可靠。

9

监理力量不可少,

实测实量必做到,

督促考核重斗硬,

使之发挥最大效。

10

协调再忙也要勤现场,

质量龙头还是在甲方,

以点带面手段要多样。

11

验收环节很关键,

问题不要轻易放,

功能试验全检测,

物管介入不可少。

12

项目结束应总结,

经验教训都重要,

图文并茂后评估,

集团共享同提高。