目录：一、施工索赔的基本概念与签证变更的区别；二、工程索赔的分类与索赔依据；三、常见索赔情形的注意事项；四、施工合同对索赔的规定；五、工程索赔的程序及形式要求……阅读全文>

目录：第一章 概论；第二章 工程项目费用的构成；第三章 项目费用估算方法；第四章 项目费用估算的编制；第五章 风险分析和未可预见费；第六章 项目费用的控制；第七章 定价款的确定......第九章 项目实施费用报告……阅读全文>

目录：集团成本管理办法内容；最大特色：PMO流程；项目层面成本管理；PMO的利弊分析……阅读全文>

目录：第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述；第二节 工程项目施工方案的技术经济分析；第三节 资金使用计划的编制；第四节 工程计量与价款结算；第五节 工程变更控制；第六节 索赔管理；第七节 费用偏差分析……阅读全文>

目录：一、认识项目成本管理；二、工程企业项目成本管理模式；三、责任：项目管理组织体系；四、权力：项目管理流程体系……阅读全文>

内容：1.房地产项目全成本；2.房地产项目成本归集；3.目标成本管理；4.责任成本管理……阅读全文>

目录：第一节 工程项目投资及构成；第二节 工程项目运营期成本费用；第三节 税收的概念及财务评价涉及的税种及其计算；第四节 利润……阅读全文>

工程索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是应由合同对方应承担责任或风险的事件造成损失后，向对方提出补偿的权利要求。……阅读全文>

目录：1索赔分类和成因；2施工索赔的依据；3承包商可索赔的情况；4关键性合同条款；5解释合同的规则；6索赔程序和资料（案例）；7建立索赔体系；8商务谈判；9 冲突管理和争议解决……阅读全文>

目录：第一节、房地产成本管理发展三个阶段；第二节、房地产成本发展趋势及创新房地产；第三节、成本管理现状分析；第四节、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法……阅读全文>

目录：1 全过程成本管理原则；2 全寿命周期成本管理原则；3 可持续发展原则；4 帕累托法则；5 主动控制与被动控制相结合原则；6 工程成本管理的系统性原则……阅读全文>

内容提要：施工项目成本核算的慨念、原则、假定、要求与步骤；施工项目成本核算对象、核算内容、核算账目；施工项目成本的界定、归集、分配、汇总与结转……阅读全文>

内容：质量成本的概念；质量成本的构成及计算方法；质量成本的分析；建设工程项目成本管理；工程监理 ……阅读全文>

目录：（一）概述；（二）计划成本的对象 ；（三）计划成本的估算方法 ；（四）成本模型的建立和使用 ……阅读全文>

目录：一、对现代建筑企业成本管理的认识— 理念；二、现代工程项目管理发展中的成本管理 -- 应用方法；三、现代建筑企业成本管理战略行动……阅读全文>

资计划过程是：工程多次计价示意图（后附） 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。投资控制（工程造价管理）——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。……阅读全文>

目录：一、责任成本管理；二、责任预算编制；三、变更索赔补差……阅读全文>

目录：第一部分 工程成本控制要点 ；第二部分 目标成本管理……阅读全文>

主要内容：成本管理概述；成本核算；成本控制；成本分析；成本报告。……阅读全文>

工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。……阅读全文>

资计划过程是：工程多次计价示意图（后附） 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。投资控制（工程造价管理）——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。……阅读全文>

目录：一、责任成本管理；二、责任预算编制；三、变更索赔补差……阅读全文>

目录：第一部分 工程成本控制要点 ；第二部分 目标成本管理……阅读全文>

主要内容：成本管理概述；成本核算；成本控制；成本分析；成本报告。……阅读全文>

工程成本控制是指为实现工程项目的成本目标，对工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。……阅读全文>