电力工程造价失控原因及解决对策

关键词：电力工程；造价失控；原因；对策

1.1施工阶段引起的造价失控

就电力企业的性质而言，其较为特殊，虽然在市场中占据重要的位置，但是市场形式对电力企业的约束较小，市场作用的发挥也不够全面。而且电力企业正处于国有制转型为私有制的重要过渡阶段，在此过程中，行政部分仍然对电力企业有着重要的作用。因此，电力企业在市场中的发展，难免会忽略掉市场价值，在电力工程开展之前，急于实现市场价值，对工程盲目确认，从而导致工程的建设只注重进度和相应的效益，却对工程的质量和实际效果形成了忽视，这种情况下会造成工程建设期间，失去一定的原则，施工流程会受到严重的影响。另外，部分电力工程在施工的过程中，没有提前做好充足的施工准备，或准备不够全面，就开始着手实施工程建设，而且为了使施工阶段顺利应对准备不充分的问题，电力工程负责单位会通过工程设计来弥补建设过程中的缺失，这种情况下，工程的成本投入就会增加，如果不加以控制，就会造成造价失控的现象。

1.2电力工程造价专业人员素质有待提高

由于电力工程涉及的范围较广，成本的投入较多，在整体工程中除了质量控制和进度控制之外，最为重要的还要造价控制，其在电力工程中是一项重要的工作，对人员和专业的要求较高，这就需要相关工作人员具备专业的能力和知识，同时想要促进造价控制工作的完善，还需要依靠相关的法律知识和经济常识。在实际工作中工作人员需要在造价控制方面进行全方位的分析，保证造价控制的各个环节能够有序的协调。但在实际造价控制工程中，许多从事造价控制工程的人员，都具有专业的知识，而且经验都十分丰富。然而当造价控制过程中出现较多影响因素时，有些专业人员缺乏对这些因素的协调能力，如果不能解决影响因素带来的问题，就算造价控制人员的专业水平再高，也无法将电力工程的造价工作做好。所以当前造价失控是因为，在实际工作中无法充分的考虑我国的国情，同时在造价控制工作调整的过程中，没有依据我国现有的法律和经济状况，这也是导致电力工程造价失控的主要原因之一。

2.1电力工程中要加强建设材料的管理

在我国快速发展的过程中，电力工程发挥出了重要的作用，不仅满足了社会发展对能源的需求，还减少了能源消耗对环境的污染。当然电力工程的建设离不开工程材料的支持，其也是电力工程重要的组成部分，也是电力工程中成本投入最大的一个方面。据相关数据统计，电力工程中有75%左右的成本投入，来源于工程材料，而且工程材料和整体工程建设的质量有着密切的联系，质量良好的材料，能够使电力工程的整体质量得到提升，同时对工程的经济效益有着直接的影响，因此相关单位要加强对工程材料成本的控制。所以，在工程材料和设备的采购过程中，要使用多元化的采购机制，以大渠道供应为主。这一点需要相关工作人员根据工程的实际情况进行调整，在采购的过程中要保证材料能够满足电力工程建设的实际需求。为了使工程材料的成本得到良好的控制，可在材料选购的过程中充分利用市场杠杆的作用，以此明确材料选购的范围，从而减少工程材料的支出。另外，加强采购制度的制定，杜绝该环节中出现腐败现象，因此在材料供应采购环节，要做到合理合法，以合同为根本，净化采购途径，通过合同对材料的价钱和质量进行明确，以此保证材料采购过程中成本得到良好的控制。

2.2采取设计方案限额的设置

在电力工程中，工程设计环境的成本投入同样较大，所以还要对该环节进行严格的控制，为了避免设计环节投入过大，对整体工程造成影响，可对此环节进行限额控制，值得注意的是，限额要建立在设计质量的基础上，保证设计能够满足电力工程的实际目标，在此过程中，需要相关人员考虑经济知识，并将其在设计内容中体现出来，致力于打造出低造价、高质量的电力工程，减少或杜绝造价失控的情况发生。

2.3使用科学的方法进行人力资源管理

由于工程中从事造价控制工作的人员是决定造价状况的主要因素，所以，相关单位必须对此类人员提高要求[1]。注重造价控制人员综合能力的培养，同时在培训的过程中，要对知识结构进行完善，既要有专业能力的培训，又要学习法律知识和经济知识，使其相关人员对工程造价控制提高认识，通过综合能力的提升，使其能够在造价控制的过程中，科学的分析造价内容，实现造价控制环节的科学化和合理化。另外，电力企业人力资源部门，要科学的对造价控制部门进行调整，减少人员费用的开支，同时招聘有能力的人员进入关键岗位工作。通过合理的人员调整，实现各环节造价控制的协调发展，使电力工程造价控制更加高效，为电力企业经济效益的提高提供良好的保障。

总而言之，电力工程的造价失控现象对整体工程有着严重的影响，不仅影响到工程的质量，而且对电力企业经济效益的提高形成了限制。因此，电力企业在进行电力工程建设的过程中，要加强重视工程造价控制，对各个环节实施细节化管理，保证造价控制的科学性和合理性，以此为电力工程的健康发展奠定良好的基础。