建筑工程会计核算及成本管理研究

在目前阶段中，各类建筑工程整体上都呈现迅速增多的趋向。与此同时，建筑企业也在更多关注工程管理，通过提升管理实效的方式来应对现阶段的激烈建筑行业竞争。因此可见，针对建筑工程是否能达到最优的工程管理水准，其直接决定于工程成本管理。建筑企业为了在根源上显著强化当前管理各项会计成本的实效性，那么就要侧重于开展综合性与全方位的企业会计核算。这是因为，通过会计核算得出的各项结论都能为目前开展的工程成本管控提供必需的参照与支撑。经过上述分析可见，会计核算在全过程的建筑成本管控范围内占据突显的地位，同时也体现为不可或缺的重要价值。然而不应忽视，仍有较多的建筑企业在现阶段倾向于关注工程利润，但却并没能注重最根本的工程成本控制。因此为了在根源上实现优化与转变，那么当前就需要紧密结合会计核算以及工程成本的全面管控。同时，建筑企业针对会计核算以及成本管控也要保持上述两项管理举措应有的独立性，而不能够过多影响或者干预独立性的会计核算。只有做到上述的转变，作为建筑企业才能够有序优化现存的工程整体运营状况，进而达到了优良的工程业绩水准。

首先是欠缺完整性较强的会计核算工作体系。会计核算工作本身应当被纳入体系化的视角下，如此才能逐步达到较为健全的会计核算程度。但从当前现状来看，会计核算体系并没能真正达到应有的完整程度，而是暴露了相对较多的弊端或者问题。探究其中的根源，应当在于目前现存的会计核算制度整体上没能达到应有的完善性，以至于埋下了深层次的矛盾。在此状态下，欠缺完整性与科学性的工程会计核算体系很有可能阻碍了全方位的会计核算流程优化。其次是忽视专业人员的综合素养提升。关于会计核算与管理工程成本在客观上都需要引进专业人才，而专业人才本身也构成了赖以开展上述各项举措的保障与支撑。但是截至目前，仍有较多的会计人员本身欠缺应有的良好综合素质，从而在面对多种多样的难题与困惑时无法予以正确应对。此外，某些建筑企业也并没能给予上述会计人员或者财务人员专门性的日常培训，以至于忽视了最根本的人才素养提升。再次是无法开展全过程的合同成本监管。建筑工程合同本身涵盖了成本要素，因此如果要保障实现最优化的工程成本状态，那么必须致力于健全合同监管。然而实质上，建筑企业在现阶段推行的上述合同监管举措并没能真正体现应有的动态化特征，而是停滞于僵化与静止的合同管理思维。在此情形下，工程合同条款很难精确反映出当前的工程成本变更，因此呈现合同滞后性的特征，此种现状不利于全面节省整体的工程成本。

截至目前，较多建筑企业都已意识到优化会计核算模式对于现阶段成本管理具备的重要价值。在此前提下，关于全过程的建筑工程核算都要致力于强化整体监管，进而有序避免表现为核算结论失真的状态。具体在目前实践中，关于会计核算仍然需要更多致力于动态性的合同管理以及其他成本监督手段，其中重点包含了如下的会计核算以及成本管控改进措施。

（一）健全现存的工程成本管理机制

针对成本管理有必要将其纳入当前的工程管理整体视角下，并且通过拟定相应的管理规程来约束工程成本。因此可见，管理工程成本的举措在客观上不能够欠缺相应的管理机制作为保障与支撑。有关部门只有在健全各项管理举措并且优化管理制度的前提下，才能逐渐确保达到最优的成本管理综合效果。在目前阶段中，关键举措就是要借鉴当前现存的成本管理经验，并且尝试将其引入特定工程的范围内。只有做到逐步健全并且优化现存的各项机制，才能够保障优良的工程施工以及工程建设效益。与此同时，健全机制的举措同样应当适用于会计核算。这是由于，会计核算本身包含了相对较多的核算环节与核算步骤，因此有必要将上述的会计核算各项要点全面纳入管理视角下。针对目前现存的会计核算流程予以全面优化，此项举措有助理顺会计核算中的相关步骤以及具体核算环节，进而有效避免了核算误差的存在。由此可见，会计核算制度同样需要逐步予以健全，通过施行程序化的全新会计核算思路来约束工程成本，从而杜绝成本消耗超出最大限度的情形产生。

（二）强化动态性的工程合同监管

拟定工程合同是否能达到符合现有的相关合同规范，其在根本上关乎总体性的工程成本。因此针对牵涉价款等要素的合同关键条文而言，应当能够将其纳入监管成本的视角下予以观察，并且全面施行动态性的工程合同监管。具体在实践中，与签订上述合同有关的承包单位、工程发包单位以及工程分包单位都应当致力于相互配合，从而运用协商方式来拟定工程价款等有关合同条文。同时，作为建筑企业也应当秉持动态监管的宗旨与思路来管理工程合同，确保运用动态化的视角来及时调整现存的工程合同，避免表现为较大的工程合同风险。例如在目前看来，较多建筑企业都在致力于引进动态监管的举措与手段，动态管理合同涉及到的对象应当包含目标成本、总体的预算收入与其他财务要素。通过强化现有的工程合同监督，针对其中某些变更设计与非可控的合同因素就能够致力于动态进行全面管控，同时也保证了现有的工程造价能够折射出实时性的成本变化。此外作为项目管理以及负责成本预算的有关部门而言，其有必要做好常规性的成本核算，并且依照现有的成本核算结论来健全成本管控有关的各项具体机制。

（三）提升相关人员的综合素养

作为会计人员而言，此类人员是否具备优良的自身综合素养，其在根本上可以决定工程会计核算以及推行成本管理的成效性。在目前阶段中，建筑企业针对企业内部现有的会计核算负责人员以及其他财务人员都要致力于强化日常培训，尤其需要引进日常培训必需的信息化方式。通过开展综合性的岗位考评方式，应当能够突显必要的激励意义，从而保证上述会计专业人员以及其他财务人员都能意识到当前自身的缺陷所在，然后运用相应举措加以弥补。此外，建筑企业也有必要紧密配合专门性的第三方培训机构，确保借助上述的培训机构来提升成本管理培训的层次与水准。这是由于，第三方机构本身具备优良的专业素养与专业水准，因此就可以服务于全过程的人才专门培训。在此基础上，通过施行定期考评的方式来显著提升人员目前能够达到的综合素养，并且最终保障了各项会计核算以及其他日常性的成本管理业务都能够得以顺利施行。

经过综合分析，可见建筑工程如果要达到优良的工程建设综合效益，那么客观上需要依赖于全方位的会计核算。与此同时，针对工程成本也有必要将其纳入工程管理的范畴，确保能够遵照因地制宜的思路与举措来健全现有的会计核算流程与相关机制。因此在目前实践中，关于全面管控工程整体成本仍然需要着眼于优化会计核算的手段与措施，据此服务于建筑工程综合效益的提升。