对于建筑工程来说，项目工程的规模大、成本高、施工时间较长，增加了对其控制的难度。为了有效地对工程管造价进行控制，工程管理人员需要积极转变管理理念，高度重视对工程造价方面的控制，在此基础上实现全程动态化监控，从而确保工程建设的经济效益不断提升。

一、建筑工程造价控制的现状

（一）工程造价控制管理体制较为落后

我国工程造价控制管理体制一直以来沿用的是传统的价控制管理体制，虽然经过了多次修改，但在本质上并没有发生显著变化，从而导致了工程造价控制管理体制与我国建筑业的整体发展产生了极大差异，严重阻碍了建筑行业产业化的整体发展。

（二）工程造价控制方式存在缺陷

传统的工程造价控制方式是基于计划经济发展模式之下的定额管理，并未考虑工程之间存在的种种差异。随着我国市场经济的日益发展，工程造价的控制方式存在的问题也在不断暴露。与此同时，相关政府部门出现多头管理的现象，部门与部门之间难以进行有机协调，也没有建立一个沟通交流的平台，因此，难以对工程造价进行科学有效地控制。

（三）工程造价控制存在局限性

由于工程造价控制过程中会产生大量的复杂信息数据，需要加工和处理，传统的软件处理系统不能满足目前的工作需求。目前的造价控制体系中，对数据分析存在精细化不够且功能性较弱的问题，严重影响了工程造价控制工作的效率和质量。此外，工程造价无法深入到工程施工的各个环节，无法将成本细化到不同时间段、不同的设备，以及不同的工序等。

二、建筑工程造价控制的对策

（一）建筑施工前期的造价控制

在建筑工程中，决策环节是整个项目的前提和基础，科学合理的决策能够直接影响整个项目建设的好坏。在建设项目的施工环节，经常会出现工程造价失去控制的现象。这是由于在施工前期，施工人员缺乏项目设计的意识，或者是由于项目设计不合理、理念落后等原因，使得工程造价管理出现了一系列问题。为了有效解决工程造价失控的问题，从以下方面入手：一是要提高对技术论证的重视程度，通过经济手段和技术优势能够使其达到相应的标准，从而在方案的选择上要坚持经济型的原则。二是要建立一个新的招标和投标模式，并将其推广开来、广泛应用，最后选出来的方案要具备较高的技术能力和工艺水平。三是将确定好的方案进行再次审核，在保证设计理念、高技术水平的同时还要确保经济和实用。

（二）在招标和投标环节的造价控制

工程招标主要是在工程开始施工之前，需要按照行业标准进行公开透明的招标活动。投标人需要根据之前的报价在公平的环境下进行竞争，最后有施工方选择最合适的投标单位。项目招标需要具备相应的标准和资格，然后进行调研和预算填写好标书后，提出自己的报价。在招投标的这一环节，为了有效实现工程造价控制，要做到以下几点：一是招标的一方要对投标单位的基本情况和资质进行全面的调查，从而掌握投标一方的实力和商业信誉等方面的基本信息，对其能否顺利按时交工进行提前评估。二是要对投标一方提供的报价和标书的内容进行观察和分析，结合市场行情和施工单位自身的条件，设定合理的竞价。

（三）施工中期的造价控制

在施工中期，要对工程造价进行控制，积极发挥建筑投资的经济效益，从而在此基础上对建设质量进行全面的改善。施工中期的造价控制需要做到以下几个方面：一是要对工程项目进行有效处理。为了保证工程项目的顺利开展，我们必须要在前期对该问题进行遏制，很好地避免了其对工程造价的影响。二是要对施工图预算进行审查，要严格按照相关标准。通过审查发现不合格的地方，要进行仔细对比和科学的分析，从根本上找到导致不合理的根本原因，并对该问题进行及时有效地解决，明确目标的同时进行动态化管理。三是对承包单位的选择保持合理性。在建筑施工中，需要各个单位的紧密配合，存在交叉施工的现象，部分施工行为必须具备专业的技术操作能力。四是需要对工程的资料和信息进行全面收集。在施工过程中，相关的监督部门和审计部门需要在施工现场进行实地考察，收集一手资料，以便对工程造价进行有效控制。

（四）竣工结算环节的造价控制

当施工项目接近尾声，竣工时段的花费能够充分体现整个施工环节的成本和费用。一般来说，主要是由施工方对负责单位实际造价和投资后的效果分析，并编写成文件形式。它在竣工验收报告有着重要地位，是评判施工过程的重要标准，并为投资效果提供了依据。因此，竣工结算环节对于整个工程造价控制有着极为重要的参考依据，对之后的工程建设具有指导意义。

三、结语

工程造价主要体现的是整个项目建设的成本和费用，工程造价控制能够直接影响整个施工结果的整体效益。因此，在项目施工中，要积极转变发展观念，对工程造价进行有效控制，结合具体的施工条件，对市场的需求进行合理分析，把握行业发展命脉，制定出科学有效地建筑施工标准，为企业创造多元化的经济效益。