摘要:长期以来,我国煤矿事故频发,究其原因,既有煤炭行业特点和开采技术的原因外,更重要的原因是培训和管理跟不上,其中因违章造成的事故在煤矿事故中占有很大的比例。如何打造本安型矿井,我认为在现有安全装备下,应从如何预防违章方面着手。 
关键词:煤矿;安全事故;预防违章 
  1 认识到违章的特点及造成的危害性 
  煤矿各种事故案例经分析都有违章这一主要原因,违章犹如一股祸水,无孔不入,对煤矿安全生产危害极大。习惯性违章是最常见的一种违章,具有一定的顽固性,有支配的心理定势;具有一定的潜在性,往往是不良习惯逐步形成自然的违章;还具有一定的历史沿袭性和排它性,会出现盲目地仿效别人的行为,不学习安全规程、不掌握操作规程进行作业等情况。习惯性违章容易使人有章不循,对事故失去警惕性,最终必然导致事故发生,直接危害到职工生命安全,有损企业和国家的形象。 
  2 习惯性违章人员的心理浅析 
  2.1 违章时的侥幸心理 
  违章作业人员普遍存在侥幸心理,认为在现场工作时,偶尔出现一些违章行为也没人看见,也不会有事,结果往往会造成事故。 
  2.2 违章时的省能心理 
  在远离班组缺乏监督的地方或独立工作的地方,一些工作人员贪图方便、怕辛苦,不安正常程序或安全措施施工。 
  2.3 违章时的无知心理和大众心理 
  有一些工作人员缺乏相关的专业知识,无知无危,不知道违章造成的危害,发现别人违章不制止,而是盲目模仿。另外还有违章时的好奇、冒险、麻痹等心理。 
  3 采取的预防对策 
  3.1 严格执行安全考核制度,加大对违章的处罚 
  安全生产管理人员从严执行制度,对习惯性违章行为敢抓敢管,做到“宁听骂声,不听哭声”。在处理习惯性违章现象时,除在班前会、群众会、井口等场所由队长、支书陪着一起作检查外,还要在井口等公共场所设置爆光栏,过“五关”进行帮教,并按制度进行处罚。坚持“安全责任重于泰山”的理念,强化对“三违”人员的查处、对隐患排查不到位及安全事故的追究。坚决做到对责任者“丢票子、丢面子、丢位子”,严格按制度追究处罚到位。让干部职工在责任追究中,意识到生命的可贵,把履行安全责任、认真落实制度体现在具体工作中。 
  3.2 发挥安全监察网络作用,落实安全检查制度 
  安全生产制度要靠好的监督机制来保证执行,除了日常组织的安全大检查外,还要求各级安全管理人员经常到现场检查作业安全措施落实情况,检查各项制度的执行情况。作业现场必须明确负责人,负责人必须履行监护责任,对现场工作人员讲解安全注意事项,把好安全检查第一道关口。工作人员每次开工前对作业的安全措施进行检查。这样从外部和内部两方面进行安全检查,能够及时发现问题和及时整改。 
  3.3 加强班组安全管理,开好班组安全活动会 
  班组每周定期开安全活动会,由班长、安全员组织班员讲评一周的安全工作,学习安全生产规章制度和安全通报、简报,表扬安全生产好人好事,批评违章现象。结合本班组具体情况,对各类不安全情况进行分析、学习,对照安全规程的有关章节,逐条检查自己的行为,制定出防范措施,防止事件再次发生。同时注意吸取外单位的血的事故教训,引导职工自觉改正图省事、不执行规程的糊涂观念和麻痹思想。 
  3.4 加强安全生产教育,强化职工安全工作意识 
  反习惯性违章需要强有力的安全教育,以增强职工的安全生产自觉性。我们采用多种形式进行安全生产教育和反习惯性违章宣传,制定安全学习计划,组织学习安全生产法律法规和有关安全生产制度。注重做好因习惯性违章而受处罚的人员的安全教育,对青年职工结合岗位培训,加强其对习惯性违章的认识;对老职工则引导其克服盲目工作,增强其按安全规程工作的自觉性;对故意妄为的职工应劝告其珍惜自己的生命,爱护他人的生命财产安全,防止悲剧的发生。要求每个职工从自己做起,严格执行安全生产制度,在工作中坚持以“三不伤害”原则对待每一项工作任务,最终使职工养成严格认真、一丝不苟执行安全规程工作的好作风。 
  3.5 进行专业技术培训,提高人员的安全操作技能 
  加大职工培训工作。培训的重心在生产一线及生产辅助重要关键岗位和特殊工种人员,全面建立职工培训档案,积极推行针对不同层级、不同岗位的点菜式培训,如对安全意识不强的“三违”人员,加强安全教育;对操作技能不高的新工人加强技能培训;对技术人员加强业务知识培训等,缺什么补什么,使职工的道德素质、文化素质和技能素质全面提升,通过不同层级、点菜式培训,确保培训的效果。通过培训提高现场作业人员的工作技能,彻底纠正那些过去由于对操作规程不了解、不熟悉,长期不认真执行规程或错误执行的操作方法,有力地防止了因不懂规程、盲目操作而引起的习惯性违章作业。 
  3.6 关口前移 
  “移”就是做到安全关口前移到现场一线,安全重心下移到区队班组,安全教育转移到职工个人。牢固树立“安全第一,预防为主”意识,严格执行各种规章制度和操作规程,积极开展矿难警示教育活动及逃生自救训练,进一步增强职工安全意识。同时,建立职工黑名单制度,对违章职工或除名职工列入集团公司黑名单,在集团公司内不准招聘使用。开展网班组网络建设和安全区队管理,将5―10人编制为一个安全小组,在生产中相互临督,并交纳班组安全风险抵押金和全员风险抵押金,风险与同,共同搞好个人安全,确保本班组(队)安全,从而形成人人安全――班组安全――区队安全――矿井安全这样一个安全链条。通过多种形式的教训,使广大职工从“要我安全”向“我要安全,我会安全”转变,有效地避免了人为的安全事故发生。