2010年，管理处结合永定河系防汛工作实际，特别是结合永定新河治理及蓟运河闸、金钟河闸除险加固等重点防洪工程建设情况；通过认真总结以往防汛实战中的工作经验；
分析我们在防汛管理工作中的差距和不足，明确2010年防汛工作重点，即：加强防汛组织、预案、队伍、物资、措施五个方面的落实，积极履行“组织、协调、监督、检查、指导、服务”的防汛职能，做好防汛安全保障工作。
一、加强组织建设，落实各项防汛责任制
一是建立管理处防汛组织体系。成立了管理处防汛领导小组，下设水情、工程、综合三个专业组及四个防汛督导组。其中专业组负责处理管理处的防汛日常工作，督导组承担市防指前线指挥部办公室的职责，由包片副处长任行政负责人，工程技术组的高级工程师任技术负责人，实行防洪重点部位承包责任制，使汛期一旦发生险情，管理处能第一时间赶赴现场掌握情况，并及时上报。
将管理范围划分责任段并明确各段内小型水工建筑物及险工险段，对市防办制定的各项防抢措施的落实情况进行现场督察，为各项防抢措施的技术要求提供现场指导服务，在处防汛领导小组的最高组织决策及各专业组的有利配合下，发挥其在防抢过程中的组织、协调及技术指导能力，实现行政组织协调和技术指导服务的有机结合。
二是以河系防汛专家组为依托，充分发挥管理处作为河系内相关区县防汛抗旱指挥部成员单位的职能，将处防汛组织与市、区县防汛组织有机的结合起来，做好组织协调，切实履行自身的防汛职责。汛前，及时督促相关区县按照区县、乡镇、村三级落实了河道、堤防、蓄滞洪区、水闸、泵站、水库等地方行政首长负责制，建立了河系联动机制并召开了河道工程管理工作会议，为汛期更好地掌握指导河系的防汛工作，协调上下游的防汛关系打下良好的基础。
二、加强预案体系建设，提高实效性和可操作性
按照管理处、相关区县、基层各单位及涉河建设工程四个层面修订完善各项预案，初步建立了防汛预案体系，努力提高各项预案的实用性和可操作性。为加强地方政府与军队在抢险救灾工作中的协调组织和协同指挥，管理处积极参与制定《海河流域军地联合防汛抢险预案（天津部分）》，确保突发事件应对工作及抢险救灾工作的快速实施和救灾效能的提高；修订完善了《永定河处防汛应急处置工作规程》、《永定河系防洪抢险预案》、《永定新河下游四闸联合调度防汛预案》、《永定河系防汛物资紧急协调方案》等10项处级预案；汇总修订了《河道堤防抢险》、《蓄滞洪区运用及群众安全转移》2项区县级预案；指导各基层单位修订了《闸站防汛抢险》、《河道防汛工作》、《仓库自保自救》3类预案。