摘要：首先总结了影响公路工程施工质量的因素，并对公路工程施工项目进行质量管理的相应要求进行分析，重点对公路工程施工项目质量的控制以及公路工程项目质量方面的管理内容展开探讨，旨在提高公路施工建设水平。
关键词：公路工程；施工期间；质量；监督
1影响公路工程施工质量的因素
1.1项目工程设计因素
公路工程施工过程中，项目工程设计属于较为重要的基础，此外项目工程建设也是公路工程质量的前提条件。项目工程设计需要从多个方面进行考虑，例如社会、经济以及公路工程地点的地形特征以及环境等方面，结合多方面的好与坏，从而来设计出全面的项目工程设计方案。项目工程设计属于保障工程质量的基础，项目工程设计方案的好坏会对公路工程的进展具有较为直接的影响。就目前而言，部分公路工程建设单位通常会忽略项目工程设计方案的作用以及效果，从而导致公路工程的整体质量监督管理工作受到较大的不良影响。
1.2公路工程管理因素
公路项目工程建设触及的范围比较广泛，一般情况下包含工程项目招标以及投标、工程项目施工方面的管理、与公路工程项目相关合同的签订、公路工程竣工资金结算等各个方面。如果要使每个方面的质量得到有效保证，制定有效且有针对性的公路工程项目管理方案是必不可少的。由此可知，需要对公路工程项目设计方案进行改进和完善，从而保证工程施工能够按照流程正常进行，同时也能够改进我国公路工程质量监督管理的效果。虽然我国公路工程施工建设监督管理有了一定的改进和进步，但是仍旧出现较多的问题。
1.3项目工程施工因素
公路项目工程施工在该工程建设中属于至关重要的一个环节，项目工程施工的质量可直接决定整个工程的质量。一般情况下，公路施工企业会对公路施工的程序和流程等一并承担下来，因此承担项目工程的施工单位的工作效率以及工作能力，均会对公路工程施工质量产生最直接的影响。通常公路工程施工期间所包含的项目类型主要有施工工程的整体规划、进行施工以及工程施工质量的监督和管理等，上述项目类型会对于整个公路工程项目建设质量有决定性作用。由此可知，公路工程项目的承包单位的工作能力决定着一切，所以在进行招标时需要慎重选择，挑选出有能力的承包企业，从而来确保公路工程项目的整体质量。
1.4工程质量管理因素
建立健全工程质量管理体系，在一定程度上能够保证公路工程的整体质量，此外可以保障公路工程施工质量管理方面的工作得到确定。制定先进且符合时代发展的公路工程质量管理体系，能够有效提升公路工程施工项目的运行进度。公路工程项目质量管理体系一般情况下包含工程施工期间的监督管理、工程整体监督及管理以及施工企业的自我检查这三个主要的环节。然而目前我国公路工程施工项目的质量管理体系依然存在较多的缺点和不足，在相关制度制定和实施方面存在较大的差距，缺少一定的协调性，因此加强我国公路工程质量管理体系是必须尽快开展的工作。
2公路工程施工项目进行质量管理的相应要求
不断加强我国公路工程施工项目的管理以及控制的力度，主要是为了确保公路工程项目的整体质量，从而对工程项目采取有针对性以及有效的整体规划、监督管理、自我检查以及对错误和问题纠正等方案及措施，同时也是确保公路工程施工项目整体质量的一种具有连接性或者是连续性的有效监督管理行为。
2.1明确公路工程项目管理体系的主体
应及时确定公路施工项目管理体系的主体，一般情况下也就是公路工程施工项目的经理部。应该将公路工程项目经理部的工作进行合理分配，确保该部门结构的完整，从而对公路施工项目整体质量的管理、监督以及控制等方面进行合理划分管理。
2.2明确公路施工项目质量的管理以及控制
公路工程施工项目的整体质量目标需要在该项目工程进行设计时就确定，也就是在公路工程施工项目在计划以及相关合同签订的同时，将整个工程的质量目标明确点出。公路工程一般情况下会分为几个阶段进行施工，在确定整个施工项目的质量目标之后，再依据各个部门的不同职责分配不同的任务目标。例如公路工程处于施工阶段时，为确保公路工程整体的质量，首先必须要确保各个方面的施工环节质量到达规定的指标。在对工程施工目标进行设定的同时，不但需要按照已经规划好的路线以及方向来实施，而且需要确保公路施工项目在施工期间不可以超过原先设定的资源给予条件。
2.3加强对质量的管理
可根据公路施工项目整体质量管理的技术，以及实施的标准来加强对质量的管理，加强质量管理控制的同时也要对公路施工项目的进度作出相应检查，检查公路工程施工项目的实际操作与原先设定的目标或者计划出现差异，查看存在的差异是否在正常的范围之内。
3公路工程施工项目质量的控制
如需加强公路工程项目的整体质量监督和控制，就必须要根据TQC原则来对施工期间的“人物、机械、材料、施工环节以及方法”来进行有效分析。
3.1公路施工项目工作质量内容方面的控制
“人物”属于公路工程施工项目质量监督管理工作中影响较大的因素。公路工程施工项目的管理工作人员素质以及工作能力，在施工期间具有较为重要的作用，管理工作人员的素质以及工作能力代表着其在公路工程施工建设中工作质量的好坏。想要提升“人物”在施工期间的质量，就需要不断提升工作人员的素质以及工作能力，加强专业知识的培训，应用工作人员的专业技能来提升工程的工作效率，从而确保施工项目的整体质量。
3.2控制公路工程施工项目原材料质量
公路工程施工项目在施工期间，原材料属于最基本的项目，同时也是保证公路工程整体质量的基本条件。提升对于公路工程施工项目原材料质量的监督管理力度，在一定程度上能够确保公路工程施工项目整体质量。
3.3公路工程项目施工采用的机械设备在质量方面的控制
一般情况下，公路工程施工项目采用的机械设备质量与整个施工项目的质量没有直接联系，然而机械设备还是会对工程项目的整体质量产生一定的不良影响。施工采用的机械设备质量需要保证在一定的范围之内，尽量选择拥有先进技术的现代化机械设备，在一定程度上能够保证施工项目的整体质量。
3.4公路工程施工项目的工序质量方面的控制
公路工程施工项目最基础的工作内容就是施工期间对工序质量进行有效控制。加大对工序质量的监督管理力度，在施工期间需要保持细心和耐心，注意观察实际中的各项工序是否与原计划中的工序出现差异，将出现的差异进行分析和研究，制定出相应的解决方案，及时处理出现的差异问题，从而来确保公路工程施工项目的整体质量。施工工序具有不稳定性等缺点，出现不稳定性的主要原因为工作人员在实际工作中的操作等原因引起，除此之外，工程施工项目还具有一定的复杂性，从而导致某些施工工序存在不同程度的不确定性。
3.5公路工程施工项目质量在检验方面的控制
提升公路工程建设项目质量的监督和管理力度，在一定程度上能够确保公路工程建设项目的整体质量。建立健全公路工程施工项目的整体质量管理体系，依据国家相关规定的工程验收标准，进行仔细、严格地验收。应用科学有效的验收手段以及正确的验收流程来进行工程验收工作，从而确保公路工程建设项目的整体质量。相关工作人员应该先进行工程预检，在公路工程施工项目的施工期间，管理人员应分段对工程进行预检，在一定程度上能够有效避免公路工程出现大面积的质量问题。此外，还需要对公路工程采用的原材料质量以及施工工序等进行严格检查。
4公路工程项目质量方面的管理内容
4.1积极完善相应的管理体系
建立健全相应的工程质量管理体系是保证公路工程能够顺利竣工的基础，在施工期间具有至关重要的作用。需要对公路工程建设项目中的各类管理规章制度进行改进和完善，从而加强工程的整体质量检测力度，保证工程建设在国家标准规定范围之内。相关部门可以对施工的工序、技术以及质量进行明确规定，确保工程的整体质量。除此之外，还需要提升工作人员的素质以及管理能力，在一定程度上能够提升工程的工作效率。
4.2加强监督管理
加大对公路工程的监督，让工作人员能够专注于工作，逐渐在实际操作中提升自身的工作能力，避免施工期间出现重大的事故等其他问题。监督管理人员应该定时对工程进行检查，检查内容可包括工序质量等。严格对待工程检验工作，仔细进行检查，从而确保公路工程的质量以及人们的生命安全。
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