EPC模式的特征
（1）承包商承担大部分风险。承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的困难等。
（2）业主或业主代表管理工程实施。业主不聘请"工程师"来管理工程，而是自己或委派业主代表来管理工程。业主或业主代表管理工程显得较为宽松，不太具体和深入。虽然也有施工期间检验的规定，但重点是在竣工检验，必要时还可能作竣工后检验（排除了承包商不在场作竣工后检验的可能性）。如果业主委派某个建设项目管理公司作为其代表，可能对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。
（3）总价合同。EPC模式所适用的工程一般规模均较大、工期较长，且具有相当的技术复杂性。因此，在这类工程上采用接近固定的总价合同，也就称得上是特征了。
