摘    要:监理工程师是项目监理机构的核心,是监理工作的组织者、协调者,总监对内向监理公司负责,对外向政府、建设单位和社会负责。总监工作质量的好坏,将直接影响着整体监理工作。 

  关键词:建筑工程;监理工程师;具备条件;工程质量 

  1  前言 

  现代化建设需要我国实施大范围房屋建筑工程,更要保证房屋建筑工程的质量,我国房屋建筑施工企业通常为了压缩经济成本而缺乏对施工现场人员、现场设备和物料等进行监管控制,因此需要房屋建筑监理单位对工程项目施工过程进行质量监理,保证工程项目的质量。 

  2  建筑监理工程师在工程中的地位与发挥意义 

  2.1  在工程中地位 

  由于经济高速前进,建筑项目的建设时间不断的增加,费用的消耗量也变多,在建设项目的运作期间的费用的运作十分频繁,这就导致成本管控活动无法有效地进行。而且,在其生产的时候还有许多的变化性的要素,像是气候等等,它们对于建设项目的建设有着非常大的影响,而且建筑项目如果进到建设时期的话,不仅仅会干扰到市政规划等,同时也容易对附近的群众的生活等带来很多的干扰。通过上面讲述的建筑的特点,规定其相关群体和部分要通过积极有效地措施来建设活动开展全面的检查,以此来确保项目的建设品质合乎规定。所以,监理人员在这个规定之下,要认真的积极的参加到建设的总体步骤中,对建设活动开展全方位的管控,以此来确保建设项目能够结合项目规定来进行,以此来确保项目的建设品质合理,安稳可靠,维护建设时期相关方的权利。 

  2.2  发挥的意义 

  在建设工程的施工阶段,监理工程师一方面要协助建设单位监督建设合同的履行,协调和同双方的义务、权利与责任关系,并通过自己的工程监理知识和工作控制施工阶段的质量、工期和投资,可以说是建设工程施工阶段的协调人、润滑剂和质检员。“监理工程师除了应履行监理合同中业主所赋予的各项权利与义务,维护业主的合法利益之外,还应遵循建设监理制所赋予的监督建设法规、技术法规实施的职责,在为业主服务的同时[1],也要及时提醒业主避免损害承包商利益的不规范和不合法行为;在对承包商进行监理的过程中,也要维护承包商正当、合法的利益,也要制止承包商为追求自身利益企图多享受权利、少履行义务等不规范行为,体现了建设监理制下的监理工程师的特殊作用。” 

  3  建筑监理工程师应具备条件 

  3.1  应具备创新管理理念 

  监理工程师要彻底摆脱计划经济下的管理理念,树立市场经济就是法制经济,市场经济的管理就是法制化管理,工程管理就是依照合同进行管理的管理理念。监理工作是高智能的服务,表现的一个重要方面就是管理理念要先行一步,要用先进的管理思想为业主服务。目前,绝大多数工程虽然进行了招投标,签订了施工合同,但由于计划经济管理模式的影响深刻,业主或建设单位居高临下,置合同于不顾,发号施令;施工单位则不敢据合同条款力争,委曲求全,曲意逢迎讨好以早日得到工程款;监理工程师也爱莫能助,不能也不便独立地监督双方履行合同规定的义务。 

  3.2  加强人员管理 

  工程监理方执行工作前先要明确自身职责和工程质量监理的内容及意义,才能对施工企业人员进行培訓。首先,要让施工方人员了解房屋建筑工程施工过程存在的质量安全威胁,通过培训让他们明白自我保护的重要性,减少房屋建筑工程中安全事故的发生;其次,通过技术培训让他们在掌握施工过程中可能需要用到的工程技术,确保他们顺利解决施工过程存在的问题,并在危险来临时能够及时应对,及时处理危险源,降低事故对房屋建筑的破坏性。 

  3.3  对工程质量严格控制 

  第一,建立科学合理的管理体系利用规章制度来约束建设人员,要求他们严谨对待工程的每一步骤,不可马虎粗心,否则,无法保证工程建设质量。在施工前做好质量培训工作,加深他们的质量保障意识,提高他们的质量保证能力,提高企业在建筑市场上的竞争力,只有在施工中结合传统和现代工艺才能事半功倍。第二,把握好实施准备阶段,在施工前,监理工程师要对现场进行实地考察,全面考虑可能发生的问题。俗话说“磨刀不误砍柴功”。总监理工程师要组织专业监理工程师结合本工程的工程特点编制切合实际的监理规划及监理实施细则,监理规划及监理实施细则是指导今后监理工作的重要文件,其编制和审批要符合要求,并具有指导性和可操作性,且不可生搬硬套。施工前总监理工程师要组织相关专业监理工程师熟悉图纸,尤其是水电图纸及建筑结构图纸要进行深入剖析、对比,查看有无遗漏冲突的现象,并在图纸会审阶段将问题解决。在现场,需要监理工程师选用质量好、牢固、清洁型的材料,在设备上减少能源消耗,引进绿色施工理念,用新型可再生能源替换不可再生能源,利用好太阳能、风能发电,供应设备的电能。选用合格的建筑材料,及适用的型号,确保施工材料的数量正确并对机器进行故障的排除,为之后的工程施工做好准备。第三,施工过程中监理工程师要对工程质量进行实时的监控,严格把好材料的质量关,建立材料进场验收制度,对需要进行取样送检进行复试的材料要在监理人员见证下取样送检,取得复试合格报告后才准许在工程上使用。在施工过程中要求施工单位严格按照图纸进行施工,这就要求监理工程师一定要吃透图纸,做到心中有数,比如在钢筋分项工程中钢筋使用的型号尺寸、制作与安装,监理工程师要按照图纸一一进行对照检查,并且这项工作要提前介入进行控制,发现问题及时与施工单位沟通,做到早发现、早沟通、早解决。 

  3.4  对施工安全进行监管 

  造成安全事故的关键是人和物的不安全因素,而物又是受人所支配的,因此,真正的安全隐患说到底仍然来自于人为,作为监理,在对工程特点和危险源进行分析确认后,在施工过程中,就应根据法律依据,充分利用法律手段和教育手段,通过合理有效的管理措施来对安全实施监控。①对施工单位的安全生产保证体系和安全生产责任制进行检查:组织机构是否完善、人员是否到位并具有相应资质和权力、安全生产责任制是否合理完善并落实、安全生产保证体系是否有效运行、各项安全生产规章制度是否严格贯彻执行。②督促施工单位全面地持之以恒地进行安全教育:安全教育应对全员进行,尤其是工人入场的教育,通过安全教育,真正达到这样的目的即:明确安全控制的重要性,从而人人重视安全;掌握安全控制技能,从而人人都知道如何去控制安全,彻底消除员工“无知”这一极大的安全隐患。③督促施工单位完善施工现场的安全防护,使用合格的安全防护用品,确保安全措施费用专款专用并及时到位,使施工现场的安全防护真正达到要求。 

  4  结语 

  诚然当一名优秀的监理工程师要经历一个长期的经验积累过程,不是处理好以上几个问题就可以一蹴而就的,在工程实际管理过程中有很多意想不到困难和问题,需要高效处理和解决,这也就时刻要求我们监理工程师多学习、多交流,不断充实和提高自己。 

  参考文献: 

  [1] 张美丽.基于建筑监理质量控制的研究[J].建材与装饰,2016(45):125~126. 

  [2] 李航.浅谈怎样成为好的建筑监理工程师[J].四川建材,2014(3):272+275.