1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作( )。
　　A.执行 B.检查 C.控制 D.调查
　　答案：C
　　点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.
　　考试要点：目标管理的系统控制方法。
　　2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是( )。
　　A.开始快，后来慢，接近结束时又快 B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓
　　C.开始快，后来慢，接近结束时更慢 D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快
　　答案：B
　　点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.
　　考试要点：工程项目建设周期