工程项目进度的概念
工程项目进度是指工程项目实施的进展情况。
影响工程项目进度的因素包括：
1.对工程项目的特点及工程项目实现条件的错误估计；
2.工程项目参与者对工作的失误；
3.不可预见事件的发生也会影响工程进度。
工程进度的指标：综合性的指标
1.持续时间
2.完成的实物量：适用于描述单一任务的专项工程;主要优点是直观，简单明确，容易理解。
3.已完工程的价值量；
4.资源消耗指标：工时、机械台班、成本等。
工程项目进度管理的概念
指根据进度目标的要求，对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到工程项目竣工交付使用。
进度、质量、费用是工程项目建设中的核心目标