扩建工程施工监理工作体会

　　1.监理人员的业务素质是做好总监办监理工作的保障

 

　　要加强监理队伍自身业务素质的提高，建立一个具有较高业务水平和职业道德素质、思想统一、目标明确、团结协作的监理组团队。只有这样，才能有效地履行监理职责，才能在监理过程中严格按照设计、规范和监理程序控制工程质量，才能保证签认的工程质量、数量真实可信，才能做到事前有预见，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，才能及时合理地指导承包人处理出现的各类问题。

 

　　2.加强对承包人相关技术人员及劳务人员业务技能、思想素养的培养，提高其综合素质。只有这样才能更好地按照设计意图和技术规范搞好工程质量建设，避免出现不规范施工的现象，才能更好地创造合理的经济效益。

 

　　3.在监理过程中督促承包人外业施工和内业资料要同步进行，只有这样才能杜绝做"假资料"的现象，才能及时进行计量支付工作，提高工作人员的工作积极性、主动性和资金的周转速度，才能有效地提高工程质量，缩短施工周期。

 

　　总而言之，四川XX项目管理有限责任公司接XX绕城高速扩建工程项目部在监理工作的各个方面还是取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，监理部将在以后的监理工作中，扬长避短，不断提高监理服务水平，以良好的信誉赢 取市场。在此，向给予监理部大力支持、帮助的所有领导、单位表示衷心的感谢！