1施工阶段进度的监理控制
水利工程的修建往往具有紧迫性，施工进度是考核工程的一项重要指标，因此做好施工阶段进度的监理至关重要。然而进度与质量是一对相互矛盾的控制对象，如何在保证质量的同时保证施工的进度是业主方的最基本诉求。工程进度由于受到很多不确定因素的限制，如设计变更、窝工返工、自然条件等，这就不可避免的致使进度的延误。因此，作为监理人员要求施工方做好施工网络计划的制作，合理考虑这些不确定因素。笔者在实际的工作过程中，可以采取如下几种措施保证施工进度的进行。首先，要认真审核施工单位排出的进度计划，找到关键工序和难点过程，要预判各工作组的日工作量，并合理推算各工序的工期，如觉得安排不够细致可要求施工方做出调整。其次，要动态地进行进度调整，在施工的某个阶段，由于一些特殊的原因不能及时的推进进度，则可适当的调整其他非关键工序为主要工序，只要确保关键节点的工序按进度进行即可，这样可以动态的合理安排工期，给施工方足够的弹性空间。最后，要注重进度与质量的关系，要两者兼顾，对于较难的工序要增加人、材、机的数量，确保工程进度的推进。施工前需督促施工单位做好网络进度计划，并协同建设方做好进度的执行情况，对于不能按时完成进度计划的情况下，要与施工单位分析进度落后的原因，并及时调整施工计划及时追赶进度，实现动态化控制。水利工程的建设过程中受其他非人为因素的影响较大，因此对于进度的监控更为重要。
2施工阶段安全的监理控制
水利工程要先确保安全先行，要树立安全第一的意识，施工前要组织各级安全教育培训学习，使各级人员将安全牢记于心。水利工程的建设环境一般较为不安全，工程建设的安全防护措施就显得尤为必要。作为一名合格的监理人员要做到如下几点：（１）督促施工单位建立健全的施工安全预案，强化安全生产责任。同时监理方要制订详细的监理方案，对重要工序和关键环节要做好专门的施工安全预案；（２）要制定施工过程中的安全巡检制度，加强施工现场安全生产监理。对于一些安全系数较大的重点部位要特别排查，如基坑支护、塔吊、脚手架、临边设施、洞室的支撑等，发现具有安全隐患的部位要及时通告施工单位整改，如其不遵从，要发监理通知单，坚决防微杜渐。对于不安全的施工行为，如不佩戴安全帽、安全带、钢筋制品的随意堆放、机械设备的不按规章操作等，都要立即制止。
3施工阶段投资的监理控制
监理工程师要为业主方的投资负责，要在保证质量的前提下，最大程度的减少投资，避免浪费，使业主得到最大的性价比回报。因此，监理人员从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制，使材料既能满足设计要求，又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时，要做好工程量的核算，认真辨明工序的性质，如新建、改建和恢复，对涉及变更的部分要按相关要求进行核算，对于需要索赔的款项要公平、公正，切实维护业主与施工方的合法权益。结合项目的招投标合同及现行的工程量清单计价规范，通过现场踏勘进行工程量清单的编制，要注意书写的规范性，防止工程价款结算时导致双方的纠纷。
4资料监控
水利工程的建设过程中，需建立庞大的竣工验收资料，因此，监理人员要督促施工方要做好相关的制度建立，做到有据有查。施工前，要做好施工组织设计、安全预案、突发事件的预案、质量保证措施预案、进度控制的保证措施、各工作组的人员变动情况、特种机械设备的操作证等；施工中，要收集好各资料，如设计变更、函告洽商、会议纪要、计量签单、安全签证等；竣工后，要及时做好工程收尾工程量签单工作，制作好竣工图。作为监理人员，要做好监理日志，包括巡检及旁站监理过程、取样送检情况、材料设备进场验收单、设计变更洽商单、监理通知书及建设单位和施工单位提出的其他相关事宜。要将每次的监理例会形成书面的会议纪要，将周报、月报编制成册，对施工的动态、形象进度与施工单位的进度计划做好记录。总之，水利工程是一项利国利民的民生工程，作为监理从业人员在此过程中发挥着不可替代的作用，监理工程师不仅需要较广的知识面，还需要不断的从业积累。只有在工程的建设过程中全过程的监理才能确保各个环节相互支撑，实现质量好、投资低、进度快及安全高的建设目标。
