摘要:在我国市场经济飞速发展的背景下,机电行业也得到了突飞猛进地发展。与建筑施工相比,机电工程施工难度更大、工序更复杂。要想确保机电施工的安全与质量,施工单位就必须结合实际情况,合理采取措施。此外,还应注重方法的创新、设备的管理等,以保证机电施工行业稳健发展。文章就提高机电工程施工质量的方法创新进行探讨,希望对促进机电工程的发展有积极作用。

关键词:方法创新;施工质量;机电工程

1影响机电工程施工质量的因素

1.1人为因素

第一,机电工程企业领导的影响。在目前机电工程企业发展与经营过程中,企业的领导对工程施工质量的管理与控制不够重视。如果在机电工程施工期间,企业领导只看重工程施工进度与成本控制,过于注重企业的经济效益,而忽视了施工质量的重要性,这必定会在后期的工程施工期间,无法有效落实工程施工质量控制工作,进而对整个工程施工质量的控制带来影响。第二,企业施工质量管理人员的影响。在目前,许多施工企业的质量管理人员专业水平低,职业素养差,对于管理难度较高的质量控制工作不能完全胜任,致使机电工程的施工质量得不到有效保障[1]。

1.2施工质量监管体系不完善

随着经济水平的飞速发展,机电工程的施工难度越来越复杂,施工要求不断提高,但与之相对应的质量管理体系却迟迟没有变化,施工单位一直以来对质量监管不够重视,致使目前的情况进一步恶化,甚至有的施工单位根本不设立质量监管部门,或者对质量监管部门没有给予必要的支持,而且质量监管者也没有前赴施工一线进行施工监督,也就无法第一时间发现施工人员的不合格行为,施工人员与监管者之间没有直接的沟通方式,施工人员如果发现问题没办法及时向上级反映,监管者也没办法第一时间赶到现场处理问题。机电工程质量管理人员的水平低也是影响机电工程进一步发展的重要因素之一[2]。

1.3施工材料质量不合格

一些施工单位为了节省开支,控制成本,在采购施工材料时选择低价材料,这必将会影响机电工程的施工质量。此外在当前的建材市场还存在着欺骗消费者的情况,施工材料质量不达标,如果施工单位购买了虚假材料,会严重影响机电工程的施工质量。此外,施工单位在施工过程中还要严格按照图纸要求展开施工,不能随意增减内容,尽可能确保设计的完整性,保证机电工程顺利进行,促进工程质量控制方法的创新。

2加强机电工程施工质量控制方法的创新

2.1施工材料与设备质量管理问题

机电工程的施工材料与设备安全直接影响着工程施工质量,在机电工程施工期间如果无法有效确保施工材料与设备的质量,机电工程的整体施工质量便得不到有效保障。在机电工程施工期间一定要严格控制施工材料与设备的质量。在材料与设备采购时,一定要对其质量进行严格检测,进厂的设备与材料也要加强管理。负责管理的工作人员必须要有良好的质量安全知识,以免将质量低劣的产品运入厂区,还要对设备的质量安全进行检测,如果在检测过程中发现质量问题,必须及时处理。施工材料与设备质量对工程施工质量的影响尤为大,如果在机电工程施工期间,忽略了对施工材料与设备的质量监测,会影响机电工程的整体施工质量,进而使得整个项目工程无法正常进行[3]。

2.2创新施工质量监测

在机电工程施工期间必须要对工程施工的主要环节以及关键技术的使用进行严格监管,避免由于失误而影响后期的建设工作。对于工程施工中涉及到的具体数值,也要由专业的技术人员进行测量计算,确保数据的准确性。对于项目施工当中影响工程质量的环节,施工单位需要专门设置监管小组,对施工当中涉及到的关键环节进行严格监管,在质量监控方式上选择事前控制的原则,争取将问题控制在萌芽当中,以免后期扩大造成无法挽救的后果,降低企业的经济损失。

2.3提高施工人员的技术水平

针对深处机电工程施工一线的操作人员,施工单位的管理者必须要提高管理水平,对于操作人员水平较低的情况,管理者要定期组织技能培训,培养他们的责任感与质量意识,促使他们自觉提高机能水平,以促进工程施工工作的发展。提高操作人员技能水平的方面也要细化,比如:人员管理的细化、施工技术的提高、材料管理的增强等,还要鼓励操作人员提升操作水平、丰富操作经验、完善知识结构、增强技术能力等。此外机电工程施工单位还可通过深度培养的方式,提高操作人员的专业化程度。提高操作水平除了要得到施工单位的支持,操作人员本身也要提高自觉性。施工单位可在工作之余设置技能比赛的方式来激发工作人员的积极性,通过择优奖励来鼓励员工自觉提升自我修养,由内而外的改变个人素质,提高操作水平,确保工程建设质量。

2.4完善施工质量控制的规章制度

机电工程施工质量的高低直接影响着工程施工的成本与项目建设的进度。机电工程项目是一个综合性、系统性的工程,在施工过程中需要工作人员的高度配合、积极协调,对错误行为要有效阻止。要做到这一点,并非容易。所以,在这一环节还需加强对人的管理。对施工人员管理的高低直接关系着整个项目工程建设的成功与否,因为施工人员一直走在建设一线,是与建设施工接触最为频繁的人员,所以制订一套科学的、系统的管理制度不仅凸显了现代的管理技巧,还很好的控制约束了施工参与人员。此外,在提高对人员的管理当中,还需在制度中明确提出施工质量管理标准、施工进度,强调施工人员的责任与义务,以及对施工质量的考核要求。这样不仅达到了有效管理,还使得施工单位在施工中做到有章可循。

3结束语

机电工程作为建筑工程的重要内容之一,其施工质量的好坏将直接影响着建筑工程的未来发展,提高机电工程施工质量至关重要。这就要求机电工程必须不断创新施工方法,以实现高质高效的工程施工,进而达到促进机电工程发展的目的。

参考文献:

[1]尹军杰.加强机电工程施工质量的方法创新[J].中国高新技术企业,2016(4):182-183..

[2]陈晓永.机电工程施工质量控制探析[J].商品与质量(理论研究),2014(6):257.

[3]刘志卓.关于机电工程施工质量的控制方法分析[J].科技创业家,2013(4):41-42