第三章、施工进度施工工期保证措施
一、施工总体进度计划及保证措施
本工程将做为我单位的样板工程，施工时间将严格控制，必须按期竣工，同时多工种交叉作业、文明施工、噪音控制、环境保护等等，都对施工计划提出了更高的要求，同时也彰显了进度计划的重要性。
1、施工进度计划
整体施工将按照顺序上从楼上到楼下，层层施工。工艺上按照先顶面后墙面，地面最后安装施工。这样一个总的原则整体施工层层推进，工艺上流水作业，稳扎稳打。本工程的施工进度计划见附表。
2、施工工期的保证措施
在施工准备阶段，认真熟悉图纸，组织好图纸会审工作，将图纸中的问题解决在施工前。并制定详细的材料选样订货采购进场计划，如：自收到中标通知书开始将预定好的样板间材料分批陆续进场，样板间材料进场的同时砂石料、腻子膏等需求量大的基层材料同时进场，需加工的石材及墙地砖等面层材料按材料封样的要求进行场外加工，严格按计划组织材料的进场，确保施工按计划顺利进行。
在施工过程中严格划分的施工段和制定的施工程序组织施工，避免打乱仗，如：在样板间施工过程中开始自顶楼向下各施工段开始大面积的基层处理及墙、顶面龙骨安装，充分利用施工空间，有序的施工避免窝工。及时做好成品保护工作。保证工程施工一次成优，避免不必要的返工维修所造成工期损失。加强计划管理。将总控制进度计划分解为月、旬、周计划，并进一步将周计划分解为天、小时计划，并实行日报表制，确保每天的施工进度均能满足计划要求。当实际进度与计划出现偏差时及时进行调整，保证计划的有效性和严肃性，以此来保证各级计划的有效控制，保证各关键节点目标的实现。储备充足的劳动力、机械设备和资金以作备用，当施工现场出现突发事件或节点工期受到影响时，及时增加劳动力、机械设备和财力，重点赶工，保证各关键节点工期顺利实现，并以此来保证整个总控制工期的顺利实现。