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酒店室内装饰工程施工组织设计 如何下载
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酒店室内装饰工程施工组织设计
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  • 资料简介
一期酒店室内装饰工程位于主要建设内容为:B1户型(古典版)、B1户型(经典版)、B1户型(现代中式版)、B3户型(古典版)、公共部分。
第四节 针对本工程设计与施工特点、难点及采取的措施
一、工程特点、难点
1、在装饰施工过程中与各专业工种如:土建、消防、空调、强电、弱电、给、排水等的协作施工条件复杂,经常会出现各专业工种同时交叉施工,互抢工作面的情况,给装饰施工配合和统筹带来一定的难度。
2、施工工期紧,装饰项目使用材料品种繁多,质量要求高,同时装饰材料也采用较多新型装饰材料和进口材料,材料采购和订制加工增加了相当的难度,给施工进度的配合工作带来一定的影响。
3、本工程施工质量和艺术观感要求高,施工难度较大。针对此,我司将组织管理人员提前进行图纸会审,研究一套可行切合实际的办法,专人放线复尺,在最早的时间将图纸深化下单,保证主材及其加工周期较长时间的材料提前到施工现场,以确保工期要求施工顺畅。
4、施工期间将现场问题梳理出来,定期邀请设计师到现场解决问题。将现场需要更改或与图纸不符需要确认的问题现场解决,以确保工期不延误。
二、本工程施工采取的措施
综合评估以上各项工程施工特点、难点,努力克服工程中的不利因素。
1、针对本工程区域功能多,结构复杂,按照施工图纸进行实地放线,对于结构有影响管道部位,并且及时反馈给机电相关单位配合,由工程部牵头每周定期与机电单位开会讨论,协调解决施工现场中存在的配合问题。使本工程配合有序的顺利进行。
2、在各专业工种配合方面:将与相关各个专业施工单位的工序协调工作放在首要地位,严格按工序的前后顺序施工,做到相互间工序交叉合理,不返工,避免在施工过程中出现拆改的现象,已完成工作面相互之间保护和爱护,特别是涉及到管线以及隐蔽工程,必须施工到位准确,为下道工序创造条件,严格按先湿作业,后干作业,由上至下,由内至外,在已完成的施工面上及时做到铺、遮、挡,并有效地标上明显的标志,以免碰坏刮伤,及时做好成品保护工作。
3、本工程施工工期紧,针对这一情况,首先尽快把施工图纸落实到位,及时组织大批施工人员进场全面铺开大面积施工,同时计划大量的装饰材料及时采购进场,保质量,抢工期,优化施工方案降低工程成本;保证按合同要求在完成本标段的装修工程。
4、材料采购方面:材料的采购组织供应是否及时,直接影响到工期,部分新型材料和异型加工采购必须提前考虑,为此,现场技术员必须提前7至10天将材料计划送交采购员,特殊材料或异型加工必须现场放模、放样,订购的异型材料必须提前15至20天订货。及时下达材料采购计划,并组织好材料运输和现场堆放工作。
5、对有特殊要求的项目,开工前我司及时与设计单位与专业顾问公司沟通,按照设计要求选择合适的材料,确保工地特殊材料在施工中的正常正确使用,达到设计效果。
目 录
第一章 编制说明及依据 6
第一节 编制说明 6
第二节 编制依据 6
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第三节 保修 149
第十二章 特殊情况施工措施 150
第一节 环保及夜间施工措施 150
第二节 雨期施工措施 150
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