本工程的指导方针是：以先进的施工技术，丰富的施工经验，科学的管理，充裕的人、财、物投入，换取工程建设的高质量、高速度、以科学合理的技术措施和严格的管理保质量和安全，空间上合理交叉，时间上精确衔接，拼抢主体，精心收尾，创优夺杯。
第二节 目标设定
一、工期目标
我们在保证质量的前提下，通过先进的施工工艺，精心组织、周密计划安排，合理组织劳动力，科学安排各工序搭接，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保整个工程在2009年11月31日前全面竣工，让业主放心。
二、质量目标
确保工程质量一次性验收合格。
三、安全指标
严格按照建设部“一标三规范”和“五无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）精心组织施工，杜绝重大伤亡事故的发生，工伤频率小于6%。
四、成本控制
在该工程大力推广应用新技术、新工艺、新材料的成果，更为科学严格管理。实实在在替业主着想，为业主精打细算。
