大厦装饰工程施工组织设计57p
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  • v发布时间:2015-06-02 13:49:18
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第二章 施工条件

2.1 气象情况
根据济南地区气象统计资料,济南年降水量为639.4mm,日最大降水量298.4mm,最冷日极端最低气温-19.10℃,最热日极端最高气温42.1℃,冬季平均冻结深度0.3米,最大积雪深度190mm,极端最大风速33.3m/s。常年夏季主要风向为西南风,冬季为东北风。
2.2 现场情况
2.1 施工临时设施、临时用水用电已经完善。
2.2 土建、外装及安装主干已经完成,具备内装饰施工条件。

第三章 施工布署

3.1 现场管理组织构架
功能全、档次高、用料精是该工程的最大特点,依据其工程特点,我公司组织了一支强有力的施工管理队伍,以达到业主及施工方的共同要求,其组织构架见附表。
3.2 施工布署及施工现场管理
3.2.1 施工布署
本工程装饰施工期间有个春节的长假期,我方对施工安排及现场管理有一个总体构思,把整个工期划分为三个阶段,即前期施工阶段(1月1日至2月5日),中期施工阶段(3月1日至6月30日),后期施工阶段(7月1日至7月31日)。
3.2.1.1前期施工阶段
(1)春节前大干三十天,做好施工放线、管线铺设,顶棚吊筋,墙面龙骨等准备工作,协助业主筹备装饰材料、照明灯具、卫生洁具等样品。
(2)做出样板间。
(3)为了保证工期,所有金属制品、石材工艺品提前进行半成品加工。
3.2.1.2中期施工阶段
主要指春节后至6月下旬的施工阶段,各家施工单位进行全面细致的实质性施工。
3.2.1.3后期施工阶段
进入7月份各楼层的精装饰都应完工,各专业队伍进行系统调试,同时收集各装饰队伍的施工资料进行全面整理装订,准备验收。
本工程总体施工流向:各楼层同时开工,各专业穿插进行。
3.2.2 施工现场管理
3.2.2.1为使本工程能按时按质出色的完成,我公司派出以公司副经理为首的精干有力的工作组,全面履行总包职能,现场设项目经理一名,对工程进度、质量、安全、文明施工等全面负责,并组织项目班子开展具体工作。
3.2.2.2为了提高该工程的施工速度和经济效率,对整个工程进行有效的科学管理,我公司工作组将积极主动的配合业主,对施工进度及施工工序进行严格的控制,避免返工、窝工,为业主降低成本,工作组全体管理人员要密切配合驻工地监理工程师的监督和检查,竭尽全力共同管理。
3.2.2.3施工配合是影响工程进展的主要因素,我公司将本着一切为了工程顺利进行的原则,积极协助各分包单位处理与市政、环卫、街道、派出所、质监站等各方面的关系,总之,我公司的基本原则是服从业主,统一协调与指挥各分包单位。
3.2.2.4由我公司制定详细的总施工进度表,各分包单位制定分进度表,做到每个施工人员心中有数。
3.2.2.5定期组织由我公司主持,由业主、监理及各分包队伍参加的现场施工协调会,在责任明确的前提下,努力做好协调工作,杜绝互相推脱。