建筑装修工程装饰工程施工投标书
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  • v发布时间:2015-06-02 12:06:49
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  • 资料分类:土木装修
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二、 材料管理措施
1.材料部门根据本项目的材料、设备计划,做好材料设备的供货准备工作,包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。
2.凡自购部分的材料,全部要求合格产品,禁止采办伪劣假冒产品,以确保工程的材料质量。
3.为确保材料的质量关,除采办人员严格控制外,仓库加强验收制度,领用料时亦要检查材料的质量,包括材料的完好,层层把关,来控制材料的质量。
4.所有材料的合格证,均必须由现场妥善保管好,质保书由材料采办人员统一保管,包括部分设备的说明书。
5.加强材料的仓库保管工作和现场保管工作,尤其现场保管条件差,更应该注意堆放整齐,支垫平整。
6.材料运输要求文明装卸,不得乱扔,并尽量利用夜间运输。
7.现场加强对材料设备的领用管理,有计划使用,不浪费,多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。

三、 资料管理措施
1.加强现场的资料管理工作,做到工程做到什么阶段,资料同步跟到什么阶段。
2.对各种资料要有专人妥善保管好。
3.对工程的隐蔽工程记录、各种试验记录、测试记录、设计变更记录(包括材料代用、更改记录)、工程竣工验收记录,要及时请建设方验收和签证认可。
4.认真做好分项工程质量检验评定表,要求填写真实、正确。
5.要求在工程竣工验收前一星期将各项资料准备齐全,工程竣工验收后将竣工图完成,以便工程竣工验收和决算工作。

四、 质量管理措施
1.本工程技术质量管理执行公司管理标准,自觉执行"质量第一"的方针,树立企业的良好形象。
2.执行规范、规程
《通风空调工程施工及验收规范》(GBJ243-82).
《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242-82)
3.质量以予控为主,要求施工班组严格执行上述规范、规程,施工员在日常工作中除交底清楚外,还必须经常检查、督促,发现问题及时纠正,避免造成返工浪费。
4.施工员审核图纸、熟悉图纸要认真、细致,只有自己吃透指挥才正确,同时遇有图纸与实际施工有矛盾时必须及时提请建设方、设计单位商议,提出可行的解决方法,并签证认可。
5.分公司质量部门经常深入现场,检查施工质量,协助项目组共同把项目管理好。
6.质量员除了对工程质量的监督外还要对材料的质量加以监督,要检查产品的合格证、质保书是否齐全,对材料设备外观检查是否符合要求。

五、 安全管理措施
1.凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。
2.使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。
3.现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。
4.照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。
5.使用移动电动工具,金属外壳必须接地保护或接零保护。
6.拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。
7.现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。
8.设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。
9.施工设备要加强现场的维护保养,保持完好率,禁止带病运转和超负荷作业。
10.施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。
11.施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。
12.现场使用氧乙炔时,氧乙炔间距不小于5M,距明火不小于10M,不得在太阳下爆晒。
13.服从工地的安全管理,遵守工地的安全管理的规章制度。

六、 现场文明管理措施
1.现场材料设备施工机具在指定地点堆放整齐。
2.保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。
3.做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。
4.工具间内零星材料堆放整齐。
5.施工现场做到文明施工,活完场地清,每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。
6.做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。
7.服从和执行现场综合管理措施。

七、 节约措施
1.加强材料管理,材料采购防止伪劣商品,现场保管要妥善,堆放整齐,管材型材要垫平堆放,防雨防锈。
2.施工过程中合理用料,长料不短用。尤其板材,充分利用,减少短头。
3.避免施工中材料浪费,及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。
4.加强质量管理,以预控为主,避免不必要的返工。
5.合理安排劳动力,合理安排工序,提高工作效率。