某银行大厦室内装饰工程施工组织设计191p
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  • v发布时间:2014-06-04 13:15:13
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1.5 建筑面积:约6000 平方米。
1.6 工程基本情况:本工程为现代化的办公场所,此次招标范围为:1~3层群房、外立面改造等。
1.7 施工范围:群房1-3 层
我们承诺:
1、若我方中标该工程,保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻,代表公司对该工程的各方面进行管理,全面推行项目法施工,同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。
2、在本工程的施工中,除甲方指定或许可外,我公司将保证完全使用自有劳动力,绝对不会将本工程的全部或部分分包或转包给其他施工企业。若有此等行为,我司愿接受业主方的重罚。

施工总平面布置
2.1 施工现场平面、道路
本工程位于上海浦东中心地段,是浦东新区的窗口区域,施工中需一贯保持场地整洁,体现文明施工为唯一宗旨。我公司保证在现规划红线场地以内施工,不超越界限随意搭建临时设施,积极配合有关部门协调管理,并听从建设单位指挥。
若由于工程特殊情况,需夜间施工,我方会作好夜间施工的一切防护措施,使夜间施工能最大限度地在“轻、静、精”的原则下有条不紊进行。本工程施工中有一些相关专业单位同步施工,为此我方将从业主的整体利益出发,积极协调,主动配合,除必要的材料堆放和通道外,不影响其他单位施工,尽量在建筑物内自行统筹安排好所需场地,努力创造施工条件。
2.2 临时设施
根据现场建筑平面,结合施工面积分布广、工艺多等状况,我们考虑将综合仓库,大宗材料堆放区等临建设施,安排在一层,其他各层根据施工需要设置小型材料堆放区,如业主另有总体规划,则遵照总体规划执行。现场办公室租赁建设单位统一提供的办公房。
1)综合仓库及油漆仓库设在一层,主要考虑到此处出入方便,综合仓库派专人看管,油漆材料属易燃易爆物品,且气味较大,应放置于通风良好处且做好通风防火工作,放在此处派人看管,能有效地预防和控制意外事故的发生。
2)水泥,黄沙,石材,金属制品等大宗材料,不便于入库管理,且为了避免大量石材、抛光砖集中堆放会对建筑结构造成影响,我们主要采取分层放置。
以上布置是施工前期安排,随着施工进度的深入,当某个部位需要搬离时,再根据现场情况,进行合理调整。
2.3 施工用水、用电及垂直运输
根据业主提供的施工用水、用电接入端,我方进场后将自行安装计量表和管线。
2.4 A、施工总平面布置图(见附图一)
B、节点深化设计图(见技术标第二章)

施工总体布署方案及施工进度计划
3.1 机能分区
根据招标文件内容,结合本工程施工实际情况,可将本工程按楼层分为二个施工段:
1)内装饰第一施工段
2)外立面改造及室外总体为第二施工段
因工程装修时间较短,因此各施工段在总体上同时进行,各施工段内部按平面流水、立体交叉顺序进行,各楼层按施工工序由上而下的顺序有序进行。
本工程因工作面较大,因此需加大劳动力,但由于工艺流程多,工作作业队多,组织不好施工,容易引起窝工,因此必须严格按进度计划部署施工,要求各环节密切配合。
3.2 系统分析
3、2、1 总体形象分析
本工程采用平面流水、立体交叉的方式组织施工,整个过程遵循先墙面再天花后地面的总体顺序组织施工,同时考虑先内后外,先湿后干,先基层后面层,先粗后细,最后进行油漆收尾的规则。
其中,水电、消防、暖通、监控、网络等专业工程队,可穿插在装饰工程期间进行。最后进行自查清理,整理竣工资料,准备竣工验收工作。在劳动力安排上,按二个施工段同时施工并相互兼顾的原则进行,作业队在施工段各楼层内由上而下逐步流水展开,最终各施工段总体上基本同期完工。
3、2、2 细部流程分析
在供水、供电、通讯、消防等系统安装工程基本就位的情况下,我们可以在本标段三个楼层同时展开施工。
首先,从基层清理入手,查找原图检查土建、安装单位有无遗留工作,若有应及时协调补全。通过图纸会审,仔细核对现场轴线尺寸和标高是否能满足设计施工要求,从而进行装饰定位放线,紧接着进行吊顶龙骨支架的安装。
接着,按照平面布置图,把需要分隔的墙体龙骨安装到位。同时,抓紧吊顶龙骨的安装,并积极做好与其他专业安装单位的协调工作,关键是避免或调整吊顶内各安装管线、设施、设备同装饰造型发生冲突。在此期间,更要抓紧时间确定石材、金属制品、玻璃制品的选样、定样工作,因为这些材料有一定的加工周期,必须尽早选择加工厂家,确保材料能按计划进场。紧接着,立即展开墙面包铝板的基层骨架安装。
石材分批进场后,立即分成两个班组同时从电梯厅区域铺贴入手,再过渡到地面,并集中力量确保地面以最快的速度完成。
其次,根据工程进展情况,对平顶造型、护墙基层处理着手展开施工,使整体形象进度和细部处理同步展开,包括隔墙平顶封板,墙面包铝板基层骨架安装等工作。然后,穿插进行木门及框套、护墙等细木制品的制作安装,以及玻璃隔断、不锈钢栏杆等半成品工程的安装工作,使主要工程量力争在进场后100 天内完成。
最后,进行油漆作业,并积极配合安装单位进行水、电器具的安装和调试,其他细部处理也安排在最后阶段进行。在计划工期内,力争提前5 天全面完成全部工作量,余留5 天时间进行自查整修清理,确保该工程一次交验合格,并达到省优标准。
3.3 特别说明:与安装工程配合协调措施
(1)进场时,必需全面进行图纸会审,特别是对安装设备同装饰造型的位置、标高尺寸,要做到事前有控制,并按设计要求控制做到位。确因现场有实际困难需要变动的,应经过多方协调,及时变更处理,坚决杜绝安装和装饰各自为政,只管自己施工范围,不考虑统一协调的情况发生。
(2)在进度安排上,要相互促进,更要互相尊重,水电、暖通,消防。弱电等专业安装系统布线应提前完成,并及时做好相关的测试记录,以免隐蔽工程完成后,再发生不必要的返工现象。
(3)必须注意安装工程和装饰工程各自的基层支架,不得发生相互碰撞的现象,以免安装设备引起的震动而影响到装饰面层,更要注意灯口,风口,等布局与装饰设计要求统一,一定要按照统一的轴线和标高尺寸,做到横平竖直,均匀协调。
(4)隐蔽验收时,双方作业都要同步完成,并达到设计和施工规范要求,局部遗留问题,要相互体谅,共同整改落实,要把可能出现的问题,在封板前解决好。
(5)收尾阶段,各类器具安装时,安装单位要注意成品保护,不得发生损伤装饰面的现象。在安装过程中,需要装饰单位协助的部位,要事先提出来,以便于工作安排,绝不允许双方有随意破坏对方成品的行为发生。