1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，确保公司下达的各项经济指标圆满完成。
2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度，策划项目管理模式。
3)负责项目的全面管理工作，领导项目组完成公司下达的各项指标，对项目工作质量全面负责，主要对项目班子工作质量负责。
4)维护企业形象和社会信誉，批准执行项目《质量计划》，建立项目各项管理制度，签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。
5)严格执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
6)控制工程成本，合理管理项目资金运转。
7)定期向公司总经理报告工作。
8)做好项目管理人员的人事管理工作。
9)参照工程总包单位生产计划，组织编制项目工程进度计划与施工技术方案，实施落实施工质量和现场安全文明生产。
10)组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责权限和各项规章制度。
11)协调与业主、总包方、监理及各施工单位等的工作联系。