某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计
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  • v发布时间:2011-10-24 11:52:24
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第一章 施工组织设计 3
第1节 工程概况 3
第2节 施工准备 4
第3节 施工总平面布置及管理 12
第4节 施工进度计划 16
第5节 工程质量保证措施 23
第6节 文明施工及环境保护保证措施 31
第7节 安全生产保证措施 36
第8节 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 57
第9节 分项工程施工方法 60
第10节 工程施工的重点和难点 208
第11节 新技术、新工艺、新材料和新设备的应用 210
第12节 成本控制措施 210
第13节 施工风险防范 212
第14节 总承包管理和协调 214
第15节 工程创优计划及保证措施 221
第二章 现场组织管理机构图 231
第1节 项目管理机构配备情况表 231
第2节 项目经理简历表 235
第3节 项目技术负责人简历表 237
第4节 其它管理人员简历表 239
第5节 现场管理组织机构图 244
第6节 项目管理机构配备情况辅助说明 244
工程内容:墙面、地面、天花、门等内装饰装修、电气安装、消防喷淋安装、空调风管安装。
3.2 施工现场的场容、场貌管理措施
为了减少各种材料的运距,避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意民改变。
3.2.1 设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度网络图,安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率运转。
3.2.2 现场所有施工道路均经常保持清洁干净,同时加强对排水沟的管理,保持地水沟的畅通。不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。
3.2.3 砂石、木材、板材、石材及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生