（六）对合同双方的要求。

实行建筑师负责制的项目，建设单位应在与设计企业、总承包商、分包商、供应商和指定服务商的合同中明确建筑师的权力，并保障建筑师权力的有效实施。

建筑师应自觉遵守国家法律法规，诚信执业，公正处理社会公众利益和建设单位利益，维护社会公共利益，及时向建设单位汇报所有与其利益密切相关的重要信息，保证专业品质和建设单位利益。

（七）保障建筑师合法权益。借鉴国际通行成熟经验，探索建立符合建筑师负责制的权益保障机制。建设单位要根据设计企业和建筑师承担的服务业务内容和周期，结合项目的规模和复杂程度等要素合理确定服务报酬，在合同中明确约定并及时支付，或者采用“人工时”的计价模式取费。建筑师负责制服务收费，应纳入工程概算。倡导推行建筑师负责制职业责任保险，探索建立企业、团队与个人保险相互补充机制。

（八）明确相关法律责任和合同义务。建筑师在提供建筑师负责制的项目中，应承担相应法定责任和合同义务，因设计质量造成的经济损失，由设计企业承担赔偿责任，并有权向签章的建筑师进行追偿。建筑师负责制不能免除总承包商、分包商、供应商和指定服务商的法律责任和合同义务。

三、统筹协同推进建筑师负责制

（九）完善管理制度。积极开展建筑师负责制试点工作，试点地区和企业要先行先试，实行建筑师负责制的项目，可试行建筑师对设计文件进行技术审查并承担审查责任，政府有关部门将其作为审批依据，简政放权，压缩审批时限，具备条件的可以将审批制调整为备案制或采用承诺审批。要及时总结试点经验，完善相关管理和技术标准体系建设，编制合同示范文本和服务手册，提高建筑师负责制管理水平。

（十）加快培养人才队伍。要完善注册建筑师考试大纲与继续教育内容，增加适应建筑师负责制相关内容，强化注册建筑师执业实践。开展建筑师负责制设计企业要加快培养建筑师团队中管理型人才，强化建筑师统筹专业设计能力、综合组织协调能力和交流沟通能力，增强对材料、设备、施工工艺及工程造价等的把控能力，鼓励建筑师参与项目管理培训，增加项目管理实践，全面提升项目管理能力，提高市场对建筑师负责制的认可度。

（十一）加强企业组织建设。开展建筑师负责制的设计企业，要调整和完善企业组织结构、专业设置和人员结构，积极整合社会资源，加快形成全过程管理于一体，技术、经济、管理和组织密切结合，具有综合服务能力的组织体系。要建立和完善包括质量管理、职业健康安全、环境管理和风险管理等管理体系，为建筑师负责制的实施提供保障。

（十二）积极开展国际交流。要积极开展建筑师负责制国际化研究，加强建筑师负责制国际化交流，扩大国际化视野，提高国际化素养，从管理方式、组织模式、技术标准、人员素质等方面与国际接轨。要大力支持设计企业到国际市场开展全过程工程咨询服务，实践建筑师负责制。

四、加强组织实施

（十三）加强组织领导。各级住房城乡建设主管部门应高度重视建筑师负责制推进工作，创新工作机制，统筹制定整体推进计划，积极引导促进。可结合本地实际，适时出台推进工作实施细则或指引，将工作落到实处。

（十四）强化示范引领作用。要支持试点地区开展建筑师负责制试点工作，从试点企业和试点项目入手，培育一批骨干企业，发挥示范引领带动作用。同时，要加大宣传力度，积极总结推广成功经验，扩大建筑师负责制的影响力。

（十五）倡导诚信服务。要充分发挥行业自律作用，制定建筑师职业道德守则，建立建筑师负责制诚信执业平台和数据库，构建建筑师负责制企业和个人诚信档案，收录良好行为和不良行为。探索建立建筑师负责制收费原则与保险体系，加快形成信用体系、工程保险及个人资信等相关配套制度，强化行业监督。

（十六）采取多种形式的鼓励措施。要支持设计企业和建筑师积极开展建筑师负责制业务，对担任过建筑师负责制的建筑师，经申请可以减免继续教育学时要求，并在国际互认、评优评奖中，同等条件下优先选择。

（十七）积极发挥行业组织作用。要充分发挥行业学会、协会桥梁纽带作用，鼓励行业组织积极反应诉求，协助政府开展相关政策研究，组织培训，开展交流，助推建筑师负责制顺利实施。