我们在工作中经常遇到这样的问题:领导问你这项利润有多少,或者老板问你这项能挣多少钱。事关真金白银,绝对糊弄不得,听到你的答案后,领导或老板会打破砂锅问到底,详细询问这个数据是如何得来,所以我们需要拿出一份令人信服的成本测算。

其实成本测算和港式报价的思路有着异曲同工之妙,下面用一个工程实例帮助大家理顺成本测算思路。

1、工程实例介绍

为了帮助大家理解成本测算思路,我选择一个有代表性的分部分项工程:墙面干挂石材。之所以说有代表性,是基于两点考虑:一是因为墙面干挂石材施工工艺较为复杂,材料种类繁多;二是和定额测定存在较大差异(后面会说到具体差异),分析施工成本测算(可以简单理解为企业定额)与预算定额两种模式的不同。

当然,做好成本测算的第一步则是工程量的计算,准确来说就是消耗量的测算,这就需要结合施工图纸。本案例的具体图纸如下:

1.png

图一:立面图                                                              图二:剖面图

2.png

图三:节点图(JD-14)                                           图四:节点图(JD-25)

3.png

图五:节点图(JD-32)

上面图纸的排放顺序是遵循看图的一般原则,即平面图→立面图→剖面图(大样图)→节点图。不过,相信第一次接触该类工程的同学,还是会心存疑惑。为了更好地理解图纸大意,我先介绍一下算量的思路:一般有两种。第一种是由里即外,即基层→骨架→面层;第二种是由表入里,面层→骨架→基层。这里选择第一种方式,主要施工做法如下:

1)采用400*200*10mm预埋件,随土建混凝土浇筑时一起施工(详见图五JD-32);

2)竖向立柱采用60*80*4mm热镀锌方钢管,与预埋件之间用(285+60)*100*8mm热镀锌连接件进行螺栓连接(两对M12x110mm不锈钢螺栓组,详见图五JD-32);

3)横向支撑采用L50*5mm热镀锌角钢,与竖向立柱焊接(详见图四JD-25);

4)横向支撑与石材挂件进行螺栓连接(1对M8x35mm不锈钢螺栓组,详见图四JD-25);

5)石材做开槽处理,采用环氧树脂AB胶与石材挂件粘接(详见图JD-25/14);

6)石材横向缝隙,采用硅酮耐候胶进行密封处理,塞Φ8泡沫棒(详见图四JD-25);

7)石材竖向倒角处理,采用硅酮耐候胶进行密封处理,塞Φ8/Φ18泡沫棒(详见JD-14)。

2.本测算过程

在上面的施工做法分析中,刻意保留了材料的具体规格型号,一是与施工图纸进行对照,二是方便后期成本测算时直接提取。

整个测算过程如下图所示:

4.png

对于上面的测算表,这里做几点说明:

1)选取的测算样板为900宽(两侧各为200宽)的石材分格;

2)材料损耗率是根据施工经验及管理水平综合考虑,每个公司及项目存在差异;

3)出于方便物资采购的考虑,材料的单位进行了换算,比如预埋件按照“套”,密封胶按照“支”;

4)材料的规格型号依据图纸,可能与现场施工存在差异;

5)实际工作中,一些成本占比较小的材料一般忽略不计,此处为了更好地显示图纸中的所有材料种类,也进行了计算,如表格中的“泡沫棒”。

以上测算是根据现有图纸进行计算的。即使计算到这个程度,依然有施工图纸覆盖不到的地方。比如钢材焊接处使用到的红丹防锈漆及银粉漆、螺栓调整所用到的一些必需垫片。还有一些需要根据现场实际施工进行调整,如不锈钢连接件、石材挂件等。所以说,图纸存在一定的局限性,按图施工其实是一种理想状态下的愿景,在大多数情况下,图纸仅作为参考,还需要根据施工现场进行据实调整。

接下来就是根据计算出来的消耗量,结合企业内部的分包控制价、物资询价(可以根据历史采购价的数据)进行工料机分析,具体过程如下表所示:

5.png

这里同样做几点说明:

1)一般来说,处于成本管理的考虑,消耗性辅材(如电焊条)、小型机具均纳入劳务分包的范畴;

2)石材倒角一般在工厂加工,出于实际采购的习惯,这里纳入材料费的范畴;

3)不锈钢挂件(T型件和L型挑件)的规格型号是根据施工现场实际尺寸进行测定。

另外,对于劳务分包模式的选择,还存在另外一种声音,也就是扩大劳务分包,即施工单位只采购主材,其他辅材全部打包给劳务队伍(本工程为例,施工单位只采购石材和钢材,剩余全部材料由劳务分包方采购)。

这样做的好处有两点:一是减少企业的管理成本;二是减轻部分垫资压力。不过,任何事情都具有两面性,我们也能看到这种方式可能带来的隐患:

1)对项目成本的整体把握能力不强。如果没有对劳务分包的那部分材料费进行准确测算,那就难以评估劳务分包价格的合理性。同时,在投标阶段,对业主的报价也缺乏足够的成本数据支撑;

2)存在质量方面的隐患。如果施工单位一味地压低劳务分包价格,只能说羊毛出在羊身上,势必造成劳务分包方偷工减料,采用劣质材料等后果。一旦突破对方的承受极限,那么很可能破罐子破摔,最后还是由施工单位兜底。

最后,成本测算只能无限接近实际发生成本,而不能完全到达,精细化成本测算就是减小二者的偏差。以上成本测算表格仅供参考,格式不重要,重要的是这种成本测算、分析的思路。

3、定额测算与实际测算的对比分析

上面花了很大的篇幅说了项目成本测算过程,是为了帮助大家理解项目成本是怎么得出的。那么现在我们看一下,如果根据预算定额,是否可以进行成本测算。这里以湖北省2018版定额为例进行分析,为了方便展示,采用广联达云计价平台软件界面,截图如下:

6.png

1)一般需要用到三个定额子目,包括面层安装、骨架制安、预埋件安装;

2)预埋件安装定额子目,根据相关章节说明(三、干挂石材骨架按钢骨架项目执行。预埋铁件按“第二章混凝土及钢筋混凝土工程”铁件制作安装项目执行)再来分析一下定额中的工料机,如下图所示:

7.png

对定额中的材料进行分析:

1)图中标红的材料是可以在图纸中找到的,其他的材料基本上就是消耗性辅材了;

2)定额中的有些材料是不能直接使用的,如密封胶是按照“kg”出的消耗量,但在实际询价中,如果你问材料供应商每kg的单价,他是无法回答你的(实际是按照“支”进行采购)。类似的还有铁件综合、型钢综合等,这些都是无法直接进行询价的;

3)定额中的材料消耗量也是无法直接使用的,如果直接拿来生搬硬套,那与项目实际成本则会相差十万八千里;

4)单个定额子目的材料分析,由于篇幅原因,这里就不一一介绍了,有兴趣的同学可以在评论区留言探讨。

所以,预算定额不能完全反映出项目实际的材料消耗,不能完全指导项目生产施工,更不能以此指定项目物资需求计划。从施工单位的角度来说,预算定额代表的是收入,和项目成本是两条平行线,二者不能混淆。

4、结语

透过现象看本质,在数字化改革浪潮的背景下,造价人该如何乘风破浪呢?李克强总理对青年学生们说过这么一句话:树高千尺,营养还在根部。尽管我们已经进入电算化的时代,在享受科技红利的同时,也不能忘了最基础的东西,掌握最基本的成本测算思路。万变不离其宗,只有掌握造价的魂,通过不断的精打细算,才能赢得更多操作空间。对于我们造价人来说,随着预算定额发布的逐步取消,精细化成本测算的要求会越来越高,这就要求我们掌握基本的成本数据,做到心中有数。

正所谓,行家一出手,便知有没有。如何成为造价人中的行家呢?这就需要有对数据的高度敏感性和感知力,注重基础数据的积累。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。要想获得这些数据,我们必须在日常工作中一点一滴地积累总结,就可以形成自己的成本数据库,将精细化成本测算进行到底。以点带面,由表入里,最终如庖丁解牛一样,游刃有余。