俗话说,钱是算出来的。现在实际情况是,施工单位名义上重视结算,实际上忽视结算,尤其是忽视结算编制人员的作用。施工单位现在的一个误区就是寄希望搞好与业主上层领导关系。事实上,随着投资主体多元化,尤其是非政府财政投资项目的增多,业主方对项目的竣工结算工作越来越重视,项目审价的内审和外审也逐渐增多。这里从业主的角度结合结算过程中遇到的问题,给施工方造价人员几点建议。

1 搜集整理与结算相关的资料

这既是基础工作,也是编制结算容易忽视的问题。结算最好分两大部分:竣工图部分和现场签证部分。对于签证部分的结算,一定要有依据。

2工程量的计算

工程量的计算是整个结算编制占比重相当大的工作,必须细致准确。工程量的计算,无论是土建、安装还是装修,都要有一定的逻辑性和条理性。无论是故意的多算还是少算,自己都要清楚,做到心中有数;否则,自己就掉进自己挖的陷阱里。

随着工程量计算软件的成熟与普及,施工方的造价人员必须及时学习,做到与时俱进。软件是一个工具,只有掌握,才能根据自己的需要进行技术性的调整。技高胆大;否则,技术有勇无谋。

3 不能忽视现场实际情况  

对于事后审价来说,竣工图是审核的依据。但是,施工单位作为竣工图的编制单位,保证竣工图与施工实际相符,是施工单位的法定义务。如果发生竣工图与现场实际不符,对方有权作出不利于施工单位的解释。

4不要犯低级错误 

这是很多施工单位造价人员常犯的错误,一下子就被核下来不少,对方不要费多少颗子弹,实在可惜。

5应坚持原则

目前,不少造价人员根据领导的要求,杜撰工程造价。作为一名专业人员,必须清楚算出竣工项目的真实造价。如果根据别人的要求来杜撰,没有专业精神与能力,其实就是一名江湖骗子,不会有人尊重你。

6为对方考虑

在对账过程中,由于不同的理解及所代表的利益主体,执政与分歧是正常的。尽量不要攻击别人,尤其是人身攻击。主动为别人考虑,尊重别人,既是一种工作态度,也是一种人品。

7不要与对方交朋友

由于所代表利益主体不一样,利益冲突是必然的。一个项目的结算过程,就是斗智斗勇的过程,是一场技术与耐心的较量。

8不要太迷信关系

对于非政府财政投资项目,投资方都是非常理性和现实的。关系对于造价的影响是很小的,也不是具体负责结算的造价人员所掌控的。