工程合同价的确定要点有哪些？
有三种：固定合同价、可调价合同价、成本加酬金确定合同价。
（一）固定合同价
合同中确定的工程合同价在实施期间不因价格变化而调整，
可分为：固定合同总价、固定合同单价两种。
1、固定合同总价：合同价款总额已经确定，在工程设施中不再因物价上涨而变化。所以应考虑风险因素，对业主可有效的控制资金，对承包商要承担较大的风险。因此合同价款一般会高些。
2、固定合同单价：合同中确定的各项单价在工程实施期间不因价格变化而调整，而在每月（阶段）结算时，根据实际完成的工程量结算，完工时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
（二）可调合同价
包括：可调总价合同、可调单价合同
1、可调总价；合同中确定的工程总价在实施期间可随价格变化而调整。
一般适合于工期较长（1年以上）的项目，发包人承担通货膨胀风险，承包人承担其他风险。
2、可调单价：一般是在工程招标文件中规定。在合同中签订的单价，根据合同
约定的条款，如在工程实施过程中物价发生变化，可作调整。
（三）成本加酬金合同价
成本按照现行计价依据计算，酬金部分则按工程成本乘以通过竞争确定的费率计算，两者相加，即为合同价。
1、成本加固定百分比酬金确定的合同价
工程总造价及酬金随工程成本而水涨船高，不利于承包方降低成本，较少采用。
2、成本加固定酬金确定的合同价
酬金是固定的，为避免承包方对成本不加控制，可在合同中增加补充条款，以鼓励节约资金、降低成本。
3、成本加奖罚确定的合同价
首先确定一个：目标成本，根据目标成本确定酬金的数额，可以百分比或固定酬金。然后，根据实际成本支出情况另外确定一笔奖金。
当实际成本低于目标成本时，承包方可得实际成本、酬金、和奖金。
当实际成本高于目标成本时，承包方只能得到实际成本和酬金。
当实际成本高于目标成本限额时，还要处以罚款。
可促使承包方降低成本，缩短工期，且目标成本随设计进展而加以调整。多采用。
4、最高限额成本加固定最大
首先确定：限额成本、报价成本、最低成本。
当实际成本没有超过最低成本时，承包方可得成本、酬金和分享节约额。
当实际成本在最低成本和报价成本之间时，承包方只能得到成本、酬金。
当实际成本在报价成本和限额成本之间时，承包方只能得到成本。
当实际成本超过限额成本时，则超出部分发包人不予支付。
此合同形式有利于控制造价，并鼓励承包人最大限度的降低工程成本。
