在公路工程施工过程中，为了确保行驶的安全性，必须重视工程的建设质量。本文针对公路监理工程施工管理要点进行简单介绍。
一、完善组织架构体系
为了提高公路监管工程现场管理的整体效果，必须合理的搭建施工组织架构，以提高管理者的现场管理能力，利用组织保障监理事宜的正常开展。
1.结合现有的实际组织结构进行优化，降低职能部门在现场管理当中的监管职能，相对应地增加监管人员的监管职能，如设置监理总工程师、监理工程师、特定监理班组等行驶，以提高现场监理管理的全面性。
2.重视监理人员本身的综合素质能力：在公路工程开展监理工程现场施工管理之前，应结合监理人员自身的能力和培训需求，对其开展相对应的培训，以提高其专业素质能力，满足监理工程的要求。此外，还需明确现场监理工作的目标、流程以及主要控制内容等，以提高监理工程施工现场管理的效果。
二、采取预防为主、防治结合的监管措施
1.加强所有施工人员及监督检查人员的质量管理能力，提高其对建立工作的重视度。并结合常见公路工程的质量案例，组织会议展开深入讨论，不断提高公路工程所有施工人员的专业素质水平。
2.重视风险评估：在施工现场管理过程中，应对公路工程的整个施工过程全面把控，充分对风险进行评估，并采取有效的措施解决施工过程中可能存在的问题，预防影响公路工程施工质量和施工进度的问题发生。
3.要求施工方严格遵守各项流程和规范，在施工之前，应根据有关部门的要求，由施工方提交《施工组织计划》、《质量控制措施》等资料；相关监理工作者应明确岗位职责，重视施工现场的质检和现场管理，审核每一项技术措施和实施方案，确保每一个施工流程都严格按照标准规范要求进行，以提高公路工程的施工质量。
三、重视资源的合理调配
在公路监理工程施工现场管理过程中，还需要结合工程的实际情况，优化施工资源的配置，提高资源综合利用效率，减少因为天气、环境、人为等因素所造成的资源浪费，在确保施工质量和施工效率的基础上，控制整个公路施工工程的整体造价。
四、加强关键工序的验收
随着科学技术的发展，公路监理工程中对于路线线型、标高的要求也越来越高。因此，在公路工程施工阶段，现场管理必须重视路基、桥涵接头、隐蔽工程等关键工序的验收质量，对于不符合谁要求的施工应当立刻要求施工方进行整改，直到施工质量符合要求为止，避免沉降、裂缝等影响通车安全的质量事故发生。
