施工单位在与建设、设计、监理单位及政府部门打交道时也得讲究,你敬我一尺我敬你一丈,有时小不忍则乱大谋;要规矩、讲诚信。下面就说一下施工单位如何同这四个单位配合吧。

与建设单位配合及工作程序

1、与建设单位的施工配合,基本原则是服从建设单位的统一指挥与调度,尽量把方便让给建设单位,把困难留给自己。另外,出现问题不隐瞒,不护短,及时向建设单位汇报,求得支持与帮助。

2、建设单位与监理部门共同负责组织召集现场施工协调会。施工方积极参与,认真对待,在责任明确的前提下,努力作好施工配合。另外,建议由建设单位制定总施工进度表,施工单位编制分进度表,做到大家心中有数。

与监理配合及工作程序

1、与监理部门的配合,关键是自觉接受监督,虚心听取提出的意见和建议,加强理解和配合,把监理部门作为良师益友,并将其作为加强自身质量进度管理的最佳外部力量,让其发挥监督作用,做好工作。

2、考虑不间断施工因素,建议监理在夜间、假日等时间安排值班人员以及对工程进行验收认可,为下一步工作创造出有利的工期条件。

3、验收、检查项目,根据施工进度的具体情况提前通知监理部门进行预约,以便监理部门提前进行安排准备。

4、监理部门提出的整改意见及建议一定认真对待,及时整改并形成整改反馈文件,待监理二次验收。

与政府部门配合及工作程序

1、质量监督站、安全监督站、环境保护局、环卫局、市容、保卫等政府部门提出的要求,一定认真落实,论证采纳,争取一次达标合格,定期联络及时掌握有关政策的变化,及时采取有关措施。

2、建议政府有关部门定期对企业的管理、工程质量等进行监督检查,使管理、工程质量进一步得到提高,创造出更好的经济和社会效益。

3、对社区各种情况多多了解,认真听取社区管理部门反映群众的意见和建议,及时进行沟通和通知,通过各种渠道争取群众的理解与帮助,定期对社区群众进行访问,及时进行改正、调整。

与设计单位配合及工作程序

1、施工过程中出现的问题及时向设计单位反映,不隐瞒、不护短,求得设计单位的技术支持,设计中的遗漏及时反馈,为保证工程顺利、安全投入使用共同努力。随时联络,及时掌握工程变更项目,为建设单位减少不必要的浪费。工程的验收、检查提前与设计单位进行预约,以便设计单位提前安排。

2、施工工期紧张,督促设计部门及时处理有关工程中出现的问题,设计变更及时下发,减少不必要的损失,节、假日希望设计单位安排值班人员,以便有问题及时解决。