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施工合同计价类型选择
RSS 打印 复制链接 发布时间:2015-09-24 15:41:44

在选择合同计价类型时,发包人一般具有较大的主动权。发包人应当综合考虑项目内外环境、各种风险因素以及承包人的承受能力,本着合理分担、共享收益的原则,选择适宜的合同计价类型,而不应过度考虑自身利益和完全排除自身风险。发包人在选择合同计价类型时,应考虑以下因素:
①项目规模和工期长短。如果项目的规模较小,工期较短,风险小,则发包人选择合同类型的优先次序为: 总价合同、单价合同和成本加酬金合同。如果项目规模大、工期长、风险大时,发包人宜选择单价合同,而不宜采用总价合同。
②项目的竞争情况。如果在某一时期和某一地点,愿意承包本项目的承包人较多,则发包人拥有较多的主动权,可从承担风险最小的合同类型开始,依次选择总价合同、单价合同、成本加酬金合同。反之,如果愿意承包项目的承包人较少,则承包人拥有较大的响应权,发包人选择合同类型时,受承包人的意愿影响较大。
③项目的复杂程度。如果项目的复杂程度较高,则意味着对承包人的技术水平要求较高,项目的风险较大。因此承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较小。如果项目的复杂程度低,则发包人对合同类型的选择握有较大的主动权。
④项目工程数量的明确程度。如果工程数量能够准确计算核定并在实施期内变更较少时,则总价合同、单价合同、成本加酬金合同均可选择。如果工程数量能够计算但在实施期间变更较大时,选择单价合同比较合理。如果工程数量不甚明确无法计算时,则成本加酬金合同比较合适。
⑤项目准备时间的长短。项目准备工作包括发包人的准备工作和承包人的准备工作。
不同的合同类型需要的准备时间和准备费用不同。总价合同需要的准备时间和准备费用最高,成本加酬金合同需要的准备时间和准备费用最低。如抢险救灾等项目,给予发包人和承包人的准备时间都非常短,可以优先采用成本加酬金合同。
⑥项目的外部环境因素。项目的外部环境因素包括:项目所在地区的政洽局势是否稳定、经济局势因素(如通货膨胀、经济发展速度等)、劳动力素质(当地)、交通、生活条件等。如果项自的外部环境恶劣,则较适用成本加酬金合同,反之则适用于单价合同或者总价合同。

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