工程中标后，企业物资采购部门应根据商务部门提供的工程合同、与业主的结算方式、工程预算书及材料汇总表、预算量和当期的采购价格计算出工程预期的物资采购收益率。

通过对工程预期物资采购收益率进行综合分析后，确定项目物资采购成本降低指标。
在采购实施过程中，对于预计采购成本应针对市场变化、资金支付等因素，进行动态管理，及时分析和调整，作为采购成本控制的依据