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项目风险管理流程与管理案例分析 86P
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • 发布时间:2021-11-24 15:47:31
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:233 KB
  • 资料分类:工程造价
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:civilcn.com
既然项目风险确实是不可避免的,组织就必须了解风险来源、性质和发生规律,通过有组织、计划的、有效的项目管理活动,抓住机会风险的机会并导致成功。
如果把风险防范和风险管理,看成是实质上类似于一种“保险”的活动,我们就会以一种比较平和的心态,来面对风险。投资当然需要成本,成本因素取决于项目的性质、规模、企业的经验和资源,也取决于项目的风险管理,包括风险的识别、规避、控制等。
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