建造成本管控案例分享主要内容是：方案规划阶段优化篇、施工过程阶段优化篇。市场越来越成熟,行业利润率总体进入下行通道,我们的成本管理会像一面镜子,折射出很多以前被较高利润掩盖着的种种不足。目标成本管理仅仅是-种管理方法,由"A+B+C=D” 到“D→A+B+C"关键是精益化的前置成本控制。