施工组织设计是对人力、资金、材料、机械和施工方法等要素进行统筹规划、合理安排、全面组织，采用先进的施工技术选择经济合理的施工方案，建立生产秩序和有效的管理方法，从而达到用最少的资源取得质量高、成本低、工期短、效益好的建筑产品。
施工阶段工程造价管理的主要工作内容有：优化施工组织、合理管理与使用资金、控制工程变更、处理索赔等。
施工组织设计的编制内容和程序
施工组织设计（又叫施工组织规划）是又施工单位编制的，用以指导施工准备和组织施工的技术经济文件，是施工企业管理现场施工的内部法规。
施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工设计和分部分项工程施工设计三类