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建筑工程成本管理方法综述 如何下载
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建筑工程成本管理方法综述
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  • 资料简介
内容
1、投标报价
2、施工合同管理
3、施工成本控制
4、工程变更与施工索赔
5、工程价款结算
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,它们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
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